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深圳市张驰管理咨询公司:

六西格玛绿带培训班招生报名
[广东.深圳]




学费:5000元/人 | 学制:5天 | 授课:张驰,王绍印 | 形式:面授
报名:0755-61617238 [招生报名咨询]
电邮:chenjianzhao [@] leansigma.com.cn
地址:深圳南山区南海大道新保辉大厦11楼F
网址:http://6sigmambb.net [弹出窗口]

摘要:本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。经考核合格学员颁发《绿带培训合格证书》

全文:课程纲要
1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动);
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目;
3、统计学的基本原理;
4、品质成本分析;
5、因果矩阵分析法;
6、潜在失效模式及效果分析;
7、品质功能展开;
8、MINITAB介绍;
9、测量系统分析;
10、过程能力分析;
11、多变量分析;
12、置信区间与假设检验;
13、正态分布数据分析工具;
14、非正态分布数据统计检验;
15、回归和相关性分析;
16、实验设计介绍;
17、全因子及分部因子实验设计;
18、SPC理论;
19、计量型数据SPC;
20、计数型数据SPC;
21、预控制图;
22、6Sigma成功案例分析;
23、总结与自由交流
专家介绍
张 驰:
张驰管理咨询首席讲师、顾问,全国六西格玛推进委员会专家委员,中国企业联合会客座教授,深圳质量保证中心教授级品质专家。主要研究方向为6SIGMA管理法及其在企业中的推行策略,我国最早研究六西格玛管理的专家之一。
曾在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法,深得其妙。在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。
& 已出版专著:
《6SIGMA品质管理》为我国第一部6SIGMA方面的专著,填补了我国在此方面研究的空白。
《六西格玛黑带丛书》共4册
《Minitab六西格玛解决方案》上、下卷全国唯一解读Minitab软件使用方法丛书
《六西格玛实战》
《六西格玛设计实战》等10余部品质管理专著。
培训、指导过的公司近500家,3000人以上。帮助香港雅刚电子、东菱集团、正泰集团、武钢集团、万向集团、中国移动深圳公司等多家公司实施六西格玛项目并取得1.2亿元人民币以上的财务收益。
Peter.zhao:
张驰管理咨询高级讲师、顾问,美国ASQ注册六西格玛黑带。
曾在SONY、福群集团等公司长期任品质、生产、革新事业部系长、经理等职,已完成160个六西格玛项目,达成经济收益超过6000万元人民币,培训黑带150多名,绿带300人,帮助万向集团、雅刚公司等多家公司进行过六西格玛培训及辅导,得到肯定及好评。
联系人:陈小姐
电话:0755-61617238
E-mail:chenjianzhao@leansigma.com.cn
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:4-2007]




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