摘要：適合對象：部门经理、部门主管、專員以及推動企業訓練的主管人士與准內部講師
培训时间: 2007年4月27、28、29日（周五、周六、周日三 09：00-17：00）
培训地点：中国.深圳.南山
培训费用：3600元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、证书、奖品、税费）
课程背景：
对于教育、训练、发展三种培训来讲，不可否认的是训练对于制造型企业最适用，最务实，即学即用，时间短成
全文：
课程收益：
◆使学员正确认识训练的理念及训练成败之关键影响要素
◆教會學員如何编、导、演，课后即能练习与操作
◆教會學員結合本身优缺点，如何成为一名优秀企业内部讲师
◆提供大量訓練前、中、後的實用工具包及内部讲师管理及激励办法
◆展示OJT及师带徒訓練、企业教练實務范例、试讲试教模式
◆展示訓練前沿利器-ISO10015標准及介紹訓練品質計分卡
课程目标：
◆了解正确的制造业培训理念及训练成败之关键影响要素
◆学习专业培训师的作业流程、掌握並能運用訓練PDCA管理手法
◆掌握成人学习的理论、特点和规律，准确理解培训需求及实现训练目标；
◆掌握训练的基本教学手法，课后最少能实操三种以上方法应用于教学中；
◆能够独立进行课程编、导、演之培训师专业技术开发；
◆能够实作OJT训练及师带徒训练、企业管理教练技法；
◆能自我管理与学习，成为一名企业内部讲师。
顾问師簡介：
饶老师-华耐高级人力资源管理咨询师、工商管理硕士、国家注册人力资源管理师、人才测评师、PTT国际职业培训师。曾为陕西科技大学人力资源管理特邀讲师、现为多家顾问机构及企业长年培训师、人力资源顾问师。
10年企业实务管理经验，曾先后在大型台资、港资、民营企业从事企业企划、人事行政、人力资源经理、训练总监等高层管理职位，特别对于生产制造型企业之文化领悟及各机能别运作管理系统精通，3年的顾问辅导经验，是一位落地实务的以人力资源为主导的管理型咨询师与培训师。曾发表过《制造型企业策略性人力资源管理实务研究》、《制造型企业训练体系构建实务研究》等十几篇论文和文章。
風 格：授課過程中善於分亨親身工作實際操作經驗，分亨企業及諮詢工作的大量案例與工具，並引導學員通過互動討論和練習等多元化教學手法爲一體，將其深厚的理論和實務經驗生動的傳授給學員；咨詢的項目高效實務，系統的規劃及種子人員的輔導保證，讓企業項目績效持續改善，使組織能力固化與穩定。
咨詢項目：*人力資源管理各模組體系構建與推動（招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模组）、職能庫、素質模型建立與人才測評項目、人力盤點與精簡、方針策略與日常管理體系架構推動、6S及提案改善推動、QCC品管圈活動推動、節能及降低成本項目、組織診斷變革與團隊建設、企業文化建設項目*
所授課目：*策略性人力資源管理、企業教育訓練體系規劃與管理實務、年度培訓計劃與训练成效评估、TTT、內部講師初中高階訓練、非培訓主管的培訓管理、非人力資源主管的人力資源管理、人力發展與職業規劃管理、成功簡報技巧、有效時間管理等*
*中階主管管理能力培訓班/MTP、方針管理、有效會議管理、高效溝通與團隊建設等
*基層幹部管理能力培訓班/TWI、日常管理、PDCA、6S管理、品管圈推動管理等*
报名联络：许老师/余宣小姐
报名热线：0755-21257590,21092759,26478959
传 真：0755-26443913
电 邮： service@szhuaan.cn
备 注
传 真：0755-26443913
电 邮： service@szhuaan.cn
备 注
1、请每位学员朋友带足名片，以便学员现场互动交流和日后相拜访学习取经；
2、此课程也可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期；
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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