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精益企业管理咨询有限公司: 工厂成本管理与控制培训班招生报名 [广东.南海] 学费：1180元/人 | 学制：二天 | 形式：面授 报名：0760-2572769 [招生报名咨询] 电邮：chinalean [@] 163.com 地址：广东省中山市小榄广源中路4号 网址：http://www.chinalean.net [弹出窗口] 摘要：中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打造成为“世界工厂”，但是传统的成本优势在慢慢消失，如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。引进国外先进的、成熟的工厂成本管理与控制方法是提升企业成本管理的一个有效途径 全文：第一讲 工厂成本管理与控制的关键词：改善 一、主要的改善观念 二、工厂中主要的改善活动 第二讲 工厂现场改善 一、现场与管理 二、现场之屋 三、标准化 四、5S 五、消除浪费 六、现场管理的金科玉律 第三讲 现场管理的质量成本和交期 一、现场的质量管理 二、现场的成本降低 三、交期 四、质量改善与成本降低是相容的 第四讲 工厂中常见的浪费 一、你的企业每天都在“烧钱”吗？ 第五讲 工作合理化（一） 一、工作合理化的目的: 提高生产力,降低成本 二、合理化的意义 三、合理化-改善现场的步骤 四、合理化工作的推动 第六讲 工作合理化(二) 一、合理化的方法 二、合理化的内容 三、合理化流程作业 四、合理化组立线规划 第七讲 工作简化（一） 一、工作简化之意义 二、工作简化』之基本原则 三、『工作简化』与生产力之关系 第八讲 工作简化（二） 一、工作改善之起点-动作分析 二、如何有效地进行工厂改善 第九讲 IE(工业工程)(一) 一、IE简介 二、工程分析 三、作业测定 四、预定时间标准 第十讲 IE(工业工程)(二) 一、动作分析 二、动作的经济原则 三、搬运分析 四、设施布置 第十一讲 成本控制之库存管理 一、库存的ABC分析及重点管理 二、“零库存”的追求和意义 第十二讲 成本控制之采购管理 一、准时制采购 二、专业采购对降低成本的作用 三、供应商精益化辅导 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：3-2007] 其它培训课程招生信息： 乌鲁木齐《助理物流师、物流师》 西安马术初级课 济南济南网球、儿童网球、儿童短式网球、成人儿童网球培训 南海工业工程之时间研究 南海单元生产（Cell Production） 中山柔性生产计划与排程管理——应对急单插单的柔性计划 汕头网页设计 南海PE工程师实操训练 顺德FMEA失效模式分析 南海6σ——六西格玛管理推行实务

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