摘要：为了更好地履行监事会职责，需要监事会成员尽快完善自己的知识结构，提高专业水平和工作能力。
全文：各有关单位：
大量实证研究表明，公司经营业绩的稳定与提升，与公司治理的良好程度直接相关。而公司治理就是要建立决策、执行与监督有效制衡的结构与机制。随着现代企业制度的逐步建立与完善以及新公司法、证券法的实施，发挥和提升公司监事会监督作用的呼声越来越高，以财务监督为核心，对企业经营管理情况、持续发展能力以及企业领导人进行全面评价的工作内容和方式，要求监事会成员越来越专业化和职业化。为了更好地履行监事会职责，需要监事会成员尽快完善自己的知识结构，提高专业水平和工作能力。中企培企业管理中心已成功举办了六期全国监事会工作实务高级研修班，应广大企业的要求，我中心决定继续举办“全国监事会工作实务高级研修班”。现将有关事项通知如下：
一、研修内容
（一）公司治理与监事会制度
1、公司治理概念2、企业的模式和治理3、公司治理与公司管理4、公司治理原则5、公司治理原则的运用6、公司治理结构7、我国监事会制度的建设
（二）监事会组织建设
1、监事会的组建2、监事会的成员构成3、监事的条件、权利、责任与义务以及基本素质与监督能力4、监事会主席5、监事会秘书6、监事会工作机构7、监督工作网络
（三）监事会制度建设
1、监事会工作制度的要求2、基本制度介绍①监事会管理制度②监事会
议事规则③报告制度④监事会专项监督制度⑤监事会获取信息资料的规定⑥相关制度
（四）监事会主要职责及履行
1、监事会主要职责2、履行监事会职责的基本原则3、监事会（监事）履职的主要方式4、监事会主要职责的履行5、监事会重点工作6、监事会工作的探索和创新
（五）监事会工作实务
1、监事会工作的基本程序与方法
2、监事会的实地监督检查工作
3、监事会监督检查企业的具体内容与技巧①企业会计信息质量的检查与评价②企业财务状况和经营业绩的检查与评价③企业经营管理、改革与发展情况的检查与评价④企业重大事项的揭示与处理建议⑤企业经营管理者的业绩和能力评价与奖惩任免建议⑥内部控制体系检查与评价⑦持续发展能力检查与评价
4、企业内部控制体系的构建与优化
5、全方位考察与评价企业的框架思路
6、科研型企业考察与评价框架思路
7、监事会监督检查报告的撰写与成果运用
二、主讲导师
国务院国资委监事会工作主管部门的领导；长期从事国有重点大型企业监事会工作的专家；在企业内部长期从事监事会工作的专家主讲并参与研讨。
三、研修对象
各单位监事会主席（监事长）、专职监事、兼职监事、监事会成员、监事会办公室负责人、财务总监、审计负责人及其他相关管理人员；
各级国资委及政府主管企业监事会工作部门负责人及其它相关人员。
四、研修时间及地点
第七期 2007年4月6日至4月10日地点：郑州市（4月6日全天报到）
第八期 2007年4月20日至4月24日地点：成都市（4月20日全天报到）
第九期 2007年5月18日至5月22日地点：黄山市（5月18日全天报到）
五、报名办法、要求及征稿
1、接到本通知后，请各单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名（本通知可转发），各收文单位也可直接报名。
2、请参加研修班的同志将报名回执（见附件）逐项填好后传真或邮寄到：北京海淀区紫竹院南路18号（100044），中企培企业管理中心 张国良 收。
3、我中心现征集各单位监事会工作优秀经验，以作为研修班交流资料，供全国监事会组织代表分享。请贵单位把监事会工作中的具体做法资料发送到E-mail:zqpqyglzx＠163.com。
研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后另行通知。
六、研修费用
研修费每人1600元，研修费请通过银行汇款或报到时面交。会务组统一安排食宿，费用自理。
户 名：中企培（北京）企业管理中心
开户行：北京工行四道口分理处
账 号：0200049309201023559
七、联系方式
联系电话：010—68431822 88517055
传 真：010—68431822
联 系 人：张国良 13910007503 （www.chinadsjs.com）
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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