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广州逸林咨询有限公司:

2007年3月PMP认证考前培训培训班招生报名
[广州.广州]




学制:6天 | 授课:曾立芸 | 形式:面授
报名:020-87607160 [招生报名咨询]
电邮:ycxuying [@] excellentpath.com
地址:广州环市东路474号东环大厦503室
网址:http://www.excellentpath.com [弹出窗口]

摘要:全面理解项目管理知识,了解实际项目管理和国际项目管理方法的差距,掌握国际标准的项目管理方法和项目管理艺术,提升项目经理的综合规划、实施、控制和团队领导的能力。 协助您一次成功通过 PMP 认证考试。

全文:1.项目管理框架
项目管理的主要术语
项目管理环境
项目管理过程
2.项目综合管理
编制项目章程
制订项目初步范围说明书
制订项目管理计划
指导与管理项目执行
监测与控制项目
综合变更控制
项目收尾
3.项目范围管理
范围规划
范围定义
编制工作分解结构
范围核实
范围控制
4.练习项目时间管理
活动定义
活动排序
活动资源估算
活动历时估算
进度制定
进度控制
5.项目成本管理
成本估算
成本预算
成本控制
实现价值管理
6.项目质量管理
质量的概念和原理
质量的定义
质量规划的方法
实施质量保证
实施质量控制
7.项目人力资源管理
人力资源规划
组建项目班子
项目班子发展
管理项目班子
8.练习项目沟通管理
沟通规划
信息分发
绩效报告
管理利害关系者
9.项目风险管理
风险管理规划
风险识别
风险定性和定量分析
风险应对规划
风险监测与控制
10.练习项目采购管理
采购规划
发包规划
征求卖方响应
选择卖方
合同管理
合同收尾
11.专业职责和社会职责
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:12-2006]




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