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摘要：针对总经理,生产经理,QC, 采购经理,等
全文：《成本压缩，工厂淘金》公开课1天班
《成本压缩，工厂淘金》公开课2天班
《成本压缩，工厂淘金》内训系列
《精益生与成本压缩》
《精益企业管理纲要》
《精益生产方式》
《价值流图析》
《生产设备（线）重组》
《快速换模及换产》
《标准作业与作业标准》
《看板管理及计算》
《物料需求与制造资源计划》
《中层经理管理执行力实战训练》
《打破一切常规—卓越经理人特训营》
《如何带领部属——卓越领导力情景实战训练》
《生产主管实战技能训练》
《敬业卓越的员工精神》
《企业班组长实战训练系列课程》
《TWI现场督导者训练》
《基层管理人员技能实战训练》
《MTP中层管理能力实战训练》
《成为出色的部门主管实战训练》
《领导力与团队管理实战训练》
《有效的沟通技能训练》
《领导统御艺术与技能训练》
《新任主管管理技能训练》
《如何做一名最受欢迎的上司》
《如何让下属的干劲十足》
《有效指导部属的技巧》
《国际采购师》认证培训
《采购管理实务》
《采购谈判技巧》
《有效的仓储供应链管理》
《物料管理作业电脑化》
《MRP导向的物料管理实务》
《物料管理的问题与对策》
《物料控制与仓储管理》
《生产计划与交期管理》
《如何做好生产绩效管理》
《卓越现场管理实战训练之5S管理》
《现场5S活动与目视管理实战训练》
《卓越现场管理与改善实战训练》
《生产问题分析与对策》
《工厂设备管理与TPM实战训练》
《车间管理》
《安全生产管理》
《降低成本与工作改善》
《如何运用IE手法提高效率》
《标准工时与工作改善》
《精益生产(JIT) 》
《NPS革新生产方式训练》
《TPM(全面设备保全管理) 》
《价值工程分析(VA/VE) 》
《如何推行5S活动》
《数据与图表的建立与运用》
《如何做好现场品质管理》
《现场主管如何做好制程质量管理》
《品质管理的误区》
《QC故事（story）实务演练》
《以质量为中心的管理》
《检验技术技能特训营》
《检 验 与 测 试》
《如何运用QC手法提升品质》
《如何推行QCC活动》
《SPC统计制程管制》
《FMEA失效模式与效应分析》
《全面品质管理（TQM）》
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