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学费:2680元/人 | 形式:面授 报名:010-62797666 [招生报名咨询]电邮: zhanglei.1124 [@] yahoo.com.cn地址:北京
摘要:主办单位:PMU项目管理者联盟
2009年4月17日-18日 北京 ● 豪景大厦
区分企业项目管理能力的一个重要指标,就是企业的风险管理能力,包括风险管理的流程与体系以及项目团队的风险意识。
在项目管理实践中,有很多绩效良好的项目却在项目的后期产生了致命的问题,直接导致项目的失败。同样有很多项目被不断的变更所困扰,导致成本的急剧增加与进度的不断延误。在项目的运作的过程中有大量的不确定因素
全文:课程特色 课程中所有的知识点全部采用案例分析、角色扮演的形式进行分析及讨论,避免乏味的讲解。在整个课程过程中,案例、游戏会占到60%以上的时间,以此保证课程的高效性。 整个课程将采用一个贯穿始终的游戏,帮助学员熟悉项目风险管理中从风险的识别、分析、到应对的全过程,以及在项目运行过程中对项目风险进行控制的各种手段。 课程目标 帮助学员建立良好的项目风险意识 明确规范化的项目管理方法与流程 了解项目管理实践中最常见的风险类型与应对 掌握基本的风险识别与分析的手段 课程对象 项目管理者及项目参与者、企业各层次管理人员、项目管理办公室成员 咨询报名 课程收费:2680元/人,包含资料、文具、午餐、点心。可代订住宿,费用自理。
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