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摘要：【培训日期】2008年6月6日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业管理人员和即将上任的管理者
【课程目标】
重新认识“领导”；营造团队气氛；优化激励手段；有效地授权；改善工作关系；提高工作效率；让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。
【课程大纲】
一、重新认识“领导”
全文：【培训日期】2008年6月6日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业管理人员和即将上任的管理者
【课程目标】
重新认识“领导”；营造团队气氛；优化激励手段；有效地授权；改善工作关系；提高工作效率；让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。
【课程大纲】
一、重新认识“领导”
●分析“领导”特点及自身特点
●探索下属跟随领导的原因
●增添领导的灵活性
●关注影响领导方式的因素
二、营造团队气氛
●辨识“团组”与“团队精神”
●判断团队成员类型
●掌握团队的组建与发展技巧
●学会分析团队作用
●探讨团队精神与管理方式的关系
三、优化激励手段
●如何了解及满足个人需求
●如何激励整个团队
四、有效地授权
●辨识“授权”与“受权”
●分析授权的障碍因素
●探讨如何推进授权
●拓宽职责范围与挑战权力界限
●授权效果的测试
●确立共同的远景目标
五、改善工作关系
●如何跨越沟通障碍
●如何防止误解与冲突
●冲突的处理
●改善您的沟通技巧
六、提高工作效率
●谨防时间的“偷窃者”
●学会管理自己
【讲师介绍】
林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
【会务报名】
1．培训费用：980元/人（含培训费、资料费、午餐费）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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