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学费：0元/人 | 学制：0天 | 名额：0人/期 | 授课：李教授，强茂山教授等 | 形式：面授 报名：010-64743907 [招生报名咨询]电邮： yxh7 [@] hotmail.com地址：北京
摘要：情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系，规范操作流程的基础上，梳理分享项目经验，增强对项目的把控能力，有效控制风险，提高项目效益。
全文：精英PMP国际认证课程
【项目背景：】
美国项目管理学会（PMI）的PMP（项目管理专业人员资格）考试认证现已成为全球最权威的项目管理资格认证。在世界大多数国家，特别是在西方发达国家，PMP已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。美国《财富》杂志预测，项目管理将成为21世纪的首选职业；21世纪，每个人都要成为项目管理专家！
作为国内最早开展项目管理培训的大学，清华大学是国务院指定的项目管理培训基地、世界银行唯一指定培训基地。自８０年代初开始，连续20年举办世界银行贷款项目管理培训，为葛洲坝、三峡等一大批国家重要项目，首钢、一汽等国家重要企业开展过项目管理培训
【培训方式及课程特点：】
情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系，规范操作流程的基础上，梳理分享项目经验，增强对项目的把控能力，有效控制风险，提高项目效益。
【选用教材：】
美国项目管理协会（PMI）编制的《项目管理知识体系指南PMBOK》2004（第三版）版为基本教材。
强茂山教授《成功通过PMP》
强茂山教授讲义
《PMP历次考试精选题集》
精要串讲，考前答疑资料
【颁发证书：】35学时PDU培训证书 和PMP证书。
★中国最大的项目管理培训机构
• 光环国际是美国项目管理协会(PMI)的特别授权培训机构, PMI全球战略合
作伙伴，是清华大学项目管理培训核心合作伙伴。
• 光环国际PMP培训累计培养PMP5000余人，学友会成员达到6000多人。
• 光环国际连续四年通过率、市场占有率全国双冠军。是诺基亚、戴姆勒、
西门子、爱立信、等120多家国际型企业的指定PMP培训机构
★独竖一帜的“精英式”PMP培训
• 清华顶级师资，国内最具知名度的项目管理讲师传授国际前沿理念，并用
实战案例分析讲授知识点，为您的实际项目管理难题答疑解惑!
• 班级汇聚了来自世界500强企业，中国一流企业的项目精们, 我们为 “精
英”同学们营造立体学习交流氛围,思路相互碰撞,分享经验,受益匪浅!
★中国唯一非“纯应试”PMP培训
• 目前国内PMP培训均为“应考”培训，完全针对考试授课和题海战术. “填
鸭式”的机械学习忽略了项目管理理念的领会和消化, 囫囵吞枣, 更别提对实
际项目操作能力的提高,最后只是拿到了一张证书!
• 光环独创5+5实战模式，案例贯穿始终,通过对实际项目难题分析, 提高对
项目实战操作、把控能力；大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大
程度达成学习目标!
★引入MBA团队学习模式
• 引入清华大学MBA班级团队协作学习模式,小组进行学习讨论和交流，深入
分析案例, 互相分享项目经验,开拓思路,获取灵感 ,共同进步!
★“零风险” 重磅承诺，通过无忧
• 基于成熟完备的教学体系和及时有效的督促指导，我们对培训质量充满信
心，并郑重保过承诺。
• 签订书面的零风险协议，按照光环的教学流程，及时参加当期的培训、模
拟考试，三次不过全额退款，免费再参加考前培训及模拟考试。
★一次培训 终身学习 融入6000人学友网络
• 项目管理是一门实践课程, “持续提升,不断进步”是我们每一位学员的共
识! 光环组织的专业研讨会、讲座等活动丰富多彩: 分享智慧，砥砺相助，志
同道合，交友共进!
• 赶快加入中国最大项目精英CLUB! 融入6000人学友会，共建亲情人脉网络
【PMP主要名师介绍：】
强茂山教授：
清华大学教授，国内最具知名度的项目管理与咨询专家，中华项目管理促进会（大陆区）主席，中国项目管理培训创始人之一。多年来，强教授培养了大批项目管理人才，具有深厚的理论素养和操作能力，具有高超的演讲技能和表达能力，其讲课深入浅出，引人入胜，富有激情和感染力，备受高度评价。强教授编撰《成功通过PMP》全国项目管理人士几乎人手一册。
李教授：
清华大学管理学博士。美国麻省理工斯隆管理学院访问学者。PMP。清华大学经济管理学院讲师，清华大学技术创新研究中心研究员。讲授《项目管理》、《研发管理》、《技术创新管理》等课程，主要研究领域报考企业的战略管理、项目管理、研发及创新管理。光环PMP主力培训师。
【学习流程：】
一般来讲，一个学习周期为3个月。因为美国PMI要求，准备参加最近一次的考试都需要提前3个月进行报考和准备。安排的课程有10天分布在3个月中，周末上课。这10天的课程为：5天的项目管理整个知识体系的系统学习，加上模考班（10天）；前面5天的理论学习比较集中，集中在两周内完成，后面的模考部分比较分散，起到阶段性检测和提高的作用，纠正备考方向，提高备考效率。整个考试复习准备时间是个持续递进的过程，每个过程对保证学习效果都是非常关键的。
【第四季度开课计划：】
2008年第1期
（总第34期）5月17、18、23、24、25＋5天考试强化班 08年9月考试
【学费、报名及培训地点：】
培训费 4800元RMB/人（含全部教材资料、午餐费）团报有优惠
报名地点 清华大学东门清华科技园科技大厦Ｂ座6层
培训地点 清华大学东门清华科技园科技大厦Ｂ座19、 20层
咨询电话： 13522339713 郝老师 msn:yxh7@hotmail.com email:x.hao@163.com
【报名方式：】
先填写报名表，经审查报名资格通过后可选择以下3种报名方式，完成报名手续：
1. 先填写报名表后，可亲自来办公室办理，领取教材周一～周五8：30－17：30周六13：30－17：30（需提前预约）2.汇款报名 快递教材给您3.上门报名收取学费，带送教材。
附（二）：
2008年 PMP国际认证培训课表
第一季度 北京第34期 3月15 6月考试
第二季度 北京第35期 5月17 9月考试
北京第36期 6月28
第三季度 北京第37期 8月30 12月考试
北京第38期 9月20
第四季度 北京第39期 11月8 09年3月考试
北京第40期 12月20
附（三）：2008年部分活动列表（VIP会员免费）
行业讲座
IT行业 •CMM软件开发管理成熟度建设 • IT行业的六西格玛管理……
新品研发 •项目估算与成本控制 • 研发管理实战项目管理应用……
房地与工程行业 •工程与房地产行业项目管理研修班 • 房地产行业项目管理……
制造行业 •生产制造行业的项目管理实战 • TQC全面质量广力与零缺陷……
领导力培养
•MTP项目经理十项管理技能
•从技术业务骨干到管理岗位的成功转型
•团队为赢－打造高效项目团队与跨部门协作
•以项目目标达成为核心的绩效考核方略
•如何成为成功的研发经理
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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