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必达管理培训网: 现代仓库管理与库存控制培训班招生报名 [上海.上海] 学费：2800 | 学制：2天 | 名额：50 | 授课：朱老师 | 形式：面授 报名：010-51260020 [招生报名咨询] 电邮：bjbida [@] 163.com 地址：北京必达管理培训网 网址：http://www.bjbida.com [弹出窗口] 摘要：通过本课程培训，对企业如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本，提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨，帮助你印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发，掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法，提高仓库、库存控制人员的管理水平。 全文：现代仓库管理与库存控制 Warehouse Management and Inventory Control 培训时间: 2007年6月16~17日（+18日一天参观） 培训地点：上海市汉中路188号青年文化活动中心 培训标准：￥2800 讲师介绍: 朱老师 朱老师是中国职业经理人CCMC物流经理人培训与英国皇家物流国际认证ILT等培训讲师。他是资深物流、采购与供应链管理培训讲师，中国国际教育产业投资集团签约讲师，上海至瑞咨询公司高级咨询顾问。长期从事采购、物流管理工作，尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。 朱老师有十余年外资企业（其中四家跨国公司）采购、物流部门管理工作，丰富的制造业、商业流通企业、国际著名大型营销咨询公司采购与物流实战及管理经验；深谙仓储管理与库存控制、商品质量控制与商务谈判经验和技巧；MRPⅡ及ERP实践经验；卓有成效的供应商开发与管理经验。 培训过的企业：ABB、百事可乐、一汽集团、秦山核电站、大唐电信、中化集团、东芝、西岱尔、飞利浦、三洋、安费诺、西门子、德尔福、松下、BLACK&DECKER、梅特勒-托利多、佳通国际等。 课程目标： 库存管理有多难？原因在哪？如何应对？ 供应链管理要求下的仓库价值在哪里？ 仓库设施投入对库存管理的影响如何？ 卖方市场前提下库存控制的有效方法有哪些？ JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？ 某些物料库存积压，某些物料库存却短缺，客户定单无法完成…… 由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。 培训对象： 仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员 课程大纲： 第一讲.现代仓储的职能是什么 1. 现代仓库的价值 如何提升仓库管理的价值与地位 2. 仓库与库存管理的基础是什么 3. 仓库管理的组织地位与职能 注重物料JIT运作的环境建设 如何处理与其他部门的关系 4. 仓库管理战略包括哪些方面 5. 保税仓库管理 6. 案例分析 第二讲.企业仓库再规划 1. 仓库规划的原则 2. 物料流程再规划 3. 仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况 4. 仓库现场管理规范 第三讲.仓库设备及其应用-仓库设备的昨天、今天与明天 1. 现代仓库设备  现有系统能帮我们改善仓储现状吗 2. 高效仓库管理案例评析  物流新技术分享 第四讲.仓库运作与创新 1. 物料JIT运作更优化  收货、入库、出库管理的最优选择 2. 高效拣选与分拣 3. 出货与补货的最大问题是什么 4. 空间即是金钱，找出呆废料产生的原因  呆废料处理的途径与措施 5. 盘点-方法与步骤  为订货中库存控制的决策做准备？ 6. 案例 7. 成本与服务水平如何权衡 第五讲.企业库存管理与控制 库存变化原理分析 1. 供给和需求变量分析  产生库存的主要源头在哪里  客户的需求预测真的那么难做吗？  供应商为什么这么不配合？  “供应商经常延迟交货，我怎么做JIT供料？”  “我们加强供应商管理！”  “供应商凭什么让你管理？”  如何管理供应商来满足我们JIT的要求  供应商管理的方法与技巧  JIT供料怎么做？ 2. 传统的ABC分析法与战略库存分类  在库存决策问题上，如何增加我的话语权？  企业库存的策略性分析方法 3. 库存管理的内容与目标 4. 库存管理的过程及要素分析  案例与问题解答 5. 库存成本分析  缺货产生的最大成本是什么？  不要过于依赖VMI 6. 企业库存控制  安全库存还需要吗？  有没有安全库存的实用计算方法？  安全库存的细分与计算技巧  预测分析与方法  什么时间订货与订多少货  订货点的计算  看扳订货与定时订货案例分析  不要再盲目考核“周转率”了 7. 第三方物流的管理 8. 库存的战略管理 咨询电话：010-51260020转课程部 刘老师 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：5-2007] 其它培训课程招生信息： 上海岗位分析、任职资格与薪酬设计 北京新“企业所得税法”的变化分析 北京清华大学卓越女性魅力女人高级研修班 深圳硅谷产品创新与产品管理 北京产品推广演示技巧特训营 武汉专业街舞班 北京清华大学行政人事管理方略高级研修班 北京大客户销售技能提升训练-通信行业 北京如何考核激励销售人员 北京证券从业考试冲刺串讲

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