返回 | 主页

精益企业管理咨询有限公司: 工业工程之时间研究培训班招生报名 [广东.南海] 学费：680元/人 | 学制：一天 | 形式：面授 报名：0760-2572769 [招生报名咨询] 电邮：chinalean [@] 163.com 地址：广东省中山市小榄广源中路4号 网址：http://www.chinalean.net [弹出窗口] 摘要：工业工程（Industrial Engineering﹐简称IE）是一门新兴的管理工程类学科，简单的说：IE是改善效率、成本、品质的方法科学。它使企业用最小的投入得到最大的产出，以获得最大的效益；它是企业现场改善的利器；它是企业实现高效低耗，开启企业财富的一把金钥匙。 工业工程中最重要的基础技术是工作研究。工作研究采用一定的科学方法，找出经济合理的工作方法和最适宜的工作时间，在需要很少投资 全文：第一章 工业工程概述 1、工业工程的定义 2、工业工程的目标与特点 第一节 工业工程概念与发展历程 第二节 实例演示 1、IE的作用是什么？ 2、案例分析： 泰勒的铁锹研究 来自身边的案例 第三节 生产率管理 1、生产率管理的意义 2、生产率管理的四个步骤 讲次前言 工作研究基本概念 第二章: 时间研究(即作业测定) 前言 两条基本定义 第一节：测时 1、工时消耗分类 2、标准时间与产线平衡 3、标准时间的构成与计算方法 4、测时手法讲解 5、测时实操训练 6、相关注意事项 第二节：瞬间观测 1、瞬间观测的定义与步骤 2、瞬间观测法的特点 3、瞬间观测适用的场合 4、瞬间观测法的优点 5、瞬间观测手法讲解 第三节：PTS法（简介） 第四节：标准资料法（简介） 结束篇：IE的发展与广义工业工程介绍 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：3-2007] 其它培训课程招生信息： 南海单元生产（Cell Production） 中山柔性生产计划与排程管理——应对急单插单的柔性计划 汕头网页设计 南海PE工程师实操训练 顺德FMEA失效模式分析 南海6σ——六西格玛管理推行实务 珠海生产现场管理改善实务与实施技巧 南海6S精益现场管理 深圳生产计划管理与控制 惠州6σ——六西格玛管理基础知识

中国 | Worldwide: United States United Kingdom Australia Canada India | Travel Agency		ASKEDU.com