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上海复智企业咨询管理有限公司: 突破式品牌营销新路线培训班招生报名 [上海.上海] 形式：面授 报名：021-55666105-847 [招生报名咨询] 摘要：第一部分：突破——中国功夫挑战洋品牌 第二部分：品牌竞争时代，营销面临的问题 第三部分：中国式销售——顾客导向 第四部分：中国式销售——新竞争路线 第五部分：中国式销售——改写新渠道 第六部分：中国式营销——品牌、文化与策划 全文：第一部分：突破——中国功夫挑战洋品牌 （案例分析：厦新、海尔、熊猫等国产手机品牌挑战摩托罗拉、西门子、诺基亚等洋品牌；白沙、利群、五叶神、金圣、中华等烟草“中国功夫”挑战洋品牌；农夫山泉矿泉水、农夫果园果汁饮料等品牌系列差异化策略；电影《英雄》创新营销、小灵通“夹缝”创奇迹等） 第二部分：品牌竞争时代，营销面临的问题 ü 中国营销转型（案例：大众汽车、EMBA、TCL渠道“大瘦身”、柯达与长虹结盟等） ü 中国环境转型、消费升级、通路变革（案例：上海百联集团等） ü 企业面临的八大市场境遇： 1) 人类社会正进入信息时代（案例：网络歌手、IBM品牌推广） 2) 社会资源基础发生了深刻的转变（案例：蒙牛与娃哈哈新定位，蓝猫“借鸡生蛋”） 3) 全球经济的出现（案例：纺织品、打火机） 4) 人性的基本假说正面临着挑战（案例：中国企业西游记） 5) 环境的急剧变化要求组织体系做出调整（案例：三棵树、金意陶、王老吉、雷辣婆等企业商学院） 6) 人们的心智模式和思维方式亟待转变（案例：海尔、脑白金） 7) 经济正从专业化重返综合（案例：星巴克、王老吉、肯德基） 8) 可持续发展已成为全球共同的主题：（案例：中国企业十三种死法） 第三部分：中国式销售——顾客导向 ü 什么是顾客需求？ ü 顾客需求导向（案例：攀比——商务通；时尚——排毒养颜胶囊；虚荣——婷美等） 第四部分：中国式销售——新竞争路线 ü 关于竞争的六力模型 ü 以竞争对手为研究中心的营销战略观点（案例：白加黑与康泰克） 第五部分：中国式销售——改写新渠道 ü 第三个渠道（案例：天士力集团城乡结合部渠道营销） ü 第三渠道营销流程创新 ü 第三渠道与沟通 第六部分：中国式营销——品牌、文化与策划 ü 品牌传播手段整合（案例：汇源、雷辣婆） ü 上海市场攻坚战：9.9元策划案 ü 新经济的运行规则 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：8-2005] 其它培训课程招生信息： 上海上海交通大学生产运营管理高级研修班（第六期） 上海突破式品牌营销新路线 不限经营师策划师 上海领导商数（LQ）--余世维成功经理人系列讲座 不限敏特智能英语网上学习课程 北京大正职场通 北京大正口语 上海有效沟通技巧 北京“决胜右脑”特训营第九期 上海韩国语基础入门班

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