摘要:为企业培养专业人才,合理引导企业资源,使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免晚期更改;以最低的成本及时提供优质产品
全文:课程背景: APQP是一种确保产品品质符合客户要求的严谨的结构化管理方法,它的有效实施取决于公司高层对满足客户需求品质的承诺程度,有效的APQP展开应达到以下目标: 1.将客户需求准确无误地从开发展开到生产,售后服务的全过程; 2.客户满意度大大提高,批量生产后严重品质问题几乎降为零; MQIP的APQP课程抛开了TS16949条款的约束,严谨按照APQP展开四阶段(从产品定义和规划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程验证)步步讲述实用品质规划和改善方法,力求带给企业学员全面务实的APQP品质规划架构而不仅仅是理论知识. 课程益处: 1.本课程相关学员将学习到如何将客户需求清楚理解到并展开到产品的设计目标和可靠度目标,原始材料清单BOM,特殊产品和过程特性,过程品质保证计划. 2. 在产品设计和开发阶段:相关学员将学习到如何进行DFMEA展开,样品原型计划,新设备/工具要求,关键产品和过程特性的品质保证计划并取得相关跨功能小组的验证. 3. 在过程设计和开发阶段: 相关学员将学习到流程图的制作,PFMEA开发制作,过程能力的研究,控制计划的制定等知识. 4. 在产品和过程验证阶段: 相关学员将学习如何进行测量系统评估,部件承认书制作,产品验证方法及其相关重要的表单和查检表等知识. 课程对象: 核心工序操作员,线长和领班,过程/产品/质量/研发工程师. 培训方法: 50%的知识传授+20%的案例分析+20%学员实战演练+10%互动讨论. 培训时间: 2005年11月25-26日 报名截止日期:2005年11月23日(请以传真或e-mail报名). 咨询专线:020-33689262, 37597781,37597782 林小姐
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