形式：面授 报名：020-37597781、37597782、33689262 [招生报名咨询]
摘要：培训背景：
世界一流企业的成功标志是什么? 其中的一个秘诀便是为客户提供具有一流品质的产品, 使客户采购到最放心的产品, 品质将会是所有企业的生命, 整整忙碌了过去一年, 新的一年, 身为公司品质与制造高层的您是否存在以下困惑:
如何规划2005年公司的品质竞争力提升策略和提升蓝图? 具体的举措又是什么?
是继续维持去年既有的品质水准还是早已立下了要将产品的品质不良率降低几百个PPM的宏
全文：培训和咨询内容：
1．培训项目：
SPC培训(分初级基本阶、中级深入阶、高级应用阶)
DOE培训(分Taguchi法和Shainin法)
QFD培训
FMEA培训
APQP培训
QC Story培训（分问题解决型和课题达成型培训）
5S+TPM培训
精益生产培训
现场改善向下扎根培训
现场改善向上发展培训
防错法培训
2 . 咨询项目:
SPC体系导入诊断与咨询
DOE改善咨询
QCC专案咨询
TQM专案咨询
精益生产专案咨询
现场品质管理体系整合咨询
质量管理奖创奖咨询
迷你Mini-6sigma导入咨询
咨询方式：现场诊断/现场诊断+咨询辅导/年度专案辅导
培训方式：
公开班和入厂培训两种方式
培训时间：
2005年1-12月常年举办（公开班每月的最后一个周五、周六开课）
培训费用：
公开班1600元/人(含教材费,证书费,茶点费,讲师费)
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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