学费：2380元/人 | 学制：2天 | 授课：韩家平、蒲小雷、刘先生、雍女士 | 形式：面授 报名：010-82414855 82414854 62960618 62960617 [招生报名咨询]电邮： yinyl [@] sina.com地址：北京市海淀区清河南镇千秋大厦308室
摘要：加强企业信用管理，建立企业信用管理机制，是我国企业内部管理的关键工作之一。
随着经济全球化和我国经济的高速发展，买方市场已经形成，各行各业的信用销售（赊销）正在成为企业竞争的主要手段。信用交易给企业带来无限商机的同时，大量债务拖欠和坏账也给企业造成巨大损失，严重影响了企业的竞争能力和获利能力。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一，企业学习信用管理知识和技能已经到了刻不容缓的地步。
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全文：加强企业信用管理，建立企业信用管理机制，是我国企业内部管理的关键工作之一。
随着经济全球化和我国经济的高速发展，买方市场已经形成，各行各业的信用销售（赊销）正在成为企业竞争的主要手段。信用交易给企业带来无限商机的同时，大量债务拖欠和坏账也给企业造成巨大损失，严重影响了企业的竞争能力和获利能力。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一，企业学习信用管理知识和技能已经到了刻不容缓的地步。
商务部研究院是我国公认的信用管理权威研究机构，在信用管理领域研究已有18年历史，提出“3+1”企业科学信用管理模式，承接我国“‘十一五’企业信用管理体系建设规划”课题和“商务企业信用管理体系标准”课题研究。商务部研究院于2004年开展“中国企业信用管理培训工程”，并由北京中贸远大商务咨询有限公司、北京拓雅培训中心、北京东佳哈勃企业管理咨询有限公司共同进行整体运作，以致力于将更先进、更系统的信用管理知识及技能传输给更多的企业。
本次研修班具有以下鲜明特点：
1、课程级别高，专业性强。2004年课程培训主要以提高企业信用管理基础知识和基础理论为主，本次课程将涉及大量信用管理专业知识，对企业信用管理实际工作帮助巨大；
2、传授企业信用管理体系标准流程。商务部研究院专家按照申报商务企业信用管理体系标准内容授课，围绕企业信用管理制度建设、信用管理技术建设和信用管理文化建设进行全面阐述；
3、理论与实践相联系，通过大量案例，重点讲解企业信用管理的理论和实践操作；
4、授课与讨论相结合，参会企业与专家现场互动讨论。
本次研修班主要帮助企业解决最关心的几个问题：
如何在大量赊销的同时有效控制信用风险？
—按照企业信用管理体系标准建立信用管理运行机制
如何有效和高效地进行信用管理，解决信用管理责权利的矛盾？
—企业应建立、健全科学、规范的信用管理制度
如何提高企业人员的信用管理能力？
—企业应全面学习信用管理技术并持续改进
如何对内增强企业凝聚力和组织能力，对外提高企业信用能力和交易能力？
—企业应培养信用文化，加强企业信用宣传
如何防止业务员垄断客户资源？
-企业必须实行客户信息的统一管理
如果识别和选择有信用意愿和偿付能力的客户、代理商
—企业应采用标准化的客户资信调查和信用评级方法
如何保证销售额与回款额的同步增长？
—企业需要设立信用部以协调销售与财务目标
如何大幅提高账款回收率？
—企业应设应收账款的账龄监控与跟踪管理
参加对象: 董事长、总经理、副总经理、财务总监、营销总监、销售经理、信用、战略、法律等部门的管理人员。
时间: 2005年4月15——16日
地点: 中国人民大学培训学院
精彩授教: 韩家平 先生
商务部研究院信用管理部主任；商务部\"中国外贸企业信用管理体系\"课题组成员。是我国最早从事信用管理实践和研究的人员之一，从业十年以上。曾参与引进和实际操作国内外企业资信调查与评估、国际应收账款管理和追收、国际保理、信用管理培训、信用管理整合顾问等业务，在信用管理行业中享有较高声誉。
蒲小雷先生
国家商务部研究院信用管理部副主任；全国政协、民建中央“建立、完善社会信用制度”调研组成员；国家商务部“中国进出口企业信用管理体系课题组”成员；中国市场信用工作委员会学术委员；“3+1”科学信用管理模式创始人；“3+1”企业信用管理系统主要设计者。
刘先生
中国人民大学硕士，非执业注册会计师。曾从事过科研成果转化项目可行性研究、股票上市与发行、审计、大学教师等工作。99年起服务于联想集团有限公司，现任职联想集团销售商务部总经理，主要负责集团信用管理、合作伙伴融资服务、集团电子商务管理等工作。
雍女士
企业信用风险管理的杰出实践者，北京施耐德电气（中国）投资有限公司客户信用经理
美国约翰·霍普金斯大学MBA,曾就职于中国外交部礼宾司、法国标致汽车公司。原任法国罗纳普朗克集团公司北京办事处客户信用经理,现任北京施耐德电气客户信用经理，具有多年的客户信用管理实践经验。
课程内容: 基 础 篇：
一、什么是企业信用管理？企业为什么进行信用管理？
二、企业信用管理体系标准
三、企业信用文化建设
四、企业信用制度建设
五、企业信用技术建设
应 用 篇：
一、企业前期信用风险管理——资信调查、信用分析与决策实务
二、企业后期信用风险管理——应收账款管理与追收实务
实 践 篇：
一、企业信用控制的具体实施和有效管理
二、目前企业信用管理中常见疑难问题
费用标准: 2380元/人（含资料费、讲师费、2天午餐），3人以上享受9折优惠，住宿统一安排，费用自理。
凡参加本期研修班的学员将获得由中国人民大学出版社最新出版的《信用管理手册》图书一本。
特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询010-82414855
汇款方式: 户 名：北京睿智先达企业管理研究中心
开户银行：中国农业银行北京市丰台区支行菜户营分理处
开户账号：063101040000309
联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生
电话: 010-82414854 82414855 62920618 62920617 1391116126
传真: 010-82414854
Email: yinyl@sina.com |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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