摘要:在心理咨询领域中,心理咨询是效果明显的一支学派,不论运用在个人自我成长、创伤治疗、与人关系的建立或是助人工作,都有惊人的助益。本课程计划以系统性的方式培育专业的心理咨询师,欢迎对「管理人力资源工作」的人生志业有兴趣的朋友参加。
心理咨询的特色是生动、活泼的,它能实际的增进人们的直接经验,而非仅抽象的谈论情境,所以心理咨询是体验性的,心理咨询师设计一个实验(experiments)帮助当...
全文:在心理咨询领域中,心理咨询是效果明显的一支学派,不论运用在个人自我成长、创伤治疗、与人关系的建立或是助人工作,都有惊人的助益。本课程计划以系统性的方式培育专业的心理咨询师,欢迎对「管理人力资源工作」的人生志业有兴趣的朋友参加。
心理咨询的特色是生动、活泼的,它能实际的增进人们的直接经验,而非仅抽象的谈论情境,所以心理咨询是体验性的,心理咨询师设计一个实验(experiments)帮助当事人作自我觉察,透过此种觉察使当事人可以选择改不改变及如何改变。
心理咨询法也强调身体体验如呼吸法、能量状态、觉察身体某些部位所受到的阻碍,对于一个人在成长过程中形成一些人格障碍,心理咨询提供了必要的处理方式与面对挑战的技巧,它帮助当事人朝向整合、真诚、开放、自我负责及更富生命力的存在迈进。
1. 研究行为及心理过程:研究行为及心理过程的一门科学心理学对人力资源的的观点
1. 神经生物论(神经内科)
2. 行为论(行为学派)
3. 认知论(认知心理学派)
4. 心理分析论(心理分析学派)
5. 现象论(人本论、实用心理学)
6. 成人心理学,儿童心理学
2. 行为心理学与心理咨询运用
3. 心理生命年轮家庭情绪发展图
4. 心理发展阶段代表特性分别
5. 脑内软件:两性不同的思维方式
6. 工作压力的管理:家庭情绪系统对人的影响
1) 工作压力所带来的影响
2) 做好情绪管理(EQ)
3) 认识自己的情绪:管理自我情绪的秘方
4) 正面自我激励的方法
5) 建立正确的认知:从个人方面着手
6) 从组织方面改善:舒解压力的确实做法
7. 企业管理人员心态调整与心理开发
第一个阶段是设置投入阶段;
第二个阶段是管理规范阶段;
第三个阶段就是心理开发阶段,激活员工的活力和创造性
第四个阶段心态调整与心理开发,员工自我激励
第五个阶段影响员工的5大因素:习惯、心态、信念、意欲和语言方式
8. 心理咨询基本技能
a) 觉察(awareness)?觉察如何产生疗效?觉察的动力(dynamic)为何?如何增进觉察力?如何对别人更具觉察?
b) 如何解决个人内在冲突?如何完结生命中的未了情?
为什幺我们不能与人保持真实而开放的接触(contact)?探讨精神官能症的机转与类型,如投射(projection)、内摄(introjection)、回射(retrofletion )、融合(confluence)
c) 活在当下的意义为何?在心理咨询中当下(here and now)的重要性如何?
d) 如何运用艺术去协助个人与团体治疗、什幺是觉察→选择→负责→自由?
e) 心理咨询运用在情绪管理、戏剧与幽默的疗效为何?
9. 心理咨询激励的要领
1) 了解人性、激发士气
2) 激发冰山下的潜能、人性的了解、基本的激励理论、如何有效激励自己
3) 掌握部属的特质、激励的定律
4) 现学现用?有效激励的招数,为员工打气的方法
10. 深层心理学心理剧
1) 自我中心阶段互动模式:让学员学会在大团体中,更开放表达自己。
2) 一对一阶段:走向团体自我察觉:澄清内在的感觉,包括(目标、力量、弱点、需要、恐惧。
3) 人际关系技巧:从中学会倾听、同理心、减少扭曲事实的能力。
4) 价值体系:有关心理层面的成长,感觉唤醒。
11. 心理咨询交付执行的要领
1) 计划与执行的关系
2) 工作分配与人力运用要领
3) 如何沟通,激发执行意愿 |
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