摘要：在心理咨询领域中，心理咨询是效果明显的一支学派，不论运用在个人自我成长、创伤治疗、与人关系的建立或是助人工作，都有惊人的助益。本课程计划以系统性的方式培育专业的心理咨询师，欢迎对「管理人力资源工作」的人生志业有兴趣的朋友参加。
心理咨询的特色是生动、活泼的，它能实际的增进人们的直接经验，而非仅抽象的谈论情境，所以心理咨询是体验性的，心理咨询师设计一个实验(experiments)帮助当...
全文：在心理咨询领域中，心理咨询是效果明显的一支学派，不论运用在个人自我成长、创伤治疗、与人关系的建立或是助人工作，都有惊人的助益。本课程计划以系统性的方式培育专业的心理咨询师，欢迎对「管理人力资源工作」的人生志业有兴趣的朋友参加。
心理咨询的特色是生动、活泼的，它能实际的增进人们的直接经验，而非仅抽象的谈论情境，所以心理咨询是体验性的，心理咨询师设计一个实验(experiments)帮助当事人作自我觉察，透过此种觉察使当事人可以选择改不改变及如何改变。
心理咨询法也强调身体体验如呼吸法、能量状态、觉察身体某些部位所受到的阻碍，对于一个人在成长过程中形成一些人格障碍，心理咨询提供了必要的处理方式与面对挑战的技巧，它帮助当事人朝向整合、真诚、开放、自我负责及更富生命力的存在迈进。
1. 研究行为及心理过程：研究行为及心理过程的一门科学心理学对人力资源的的观点
1. 神经生物论（神经内科）
2. 行为论（行为学派）
3. 认知论（认知心理学派）
4. 心理分析论（心理分析学派）
5. 现象论（人本论、实用心理学）
6. 成人心理学，儿童心理学
2. 行为心理学与心理咨询运用
3. 心理生命年轮家庭情绪发展图
4. 心理发展阶段代表特性分别
5. 脑内软件：两性不同的思维方式
6. 工作压力的管理：家庭情绪系统对人的影响
1) 工作压力所带来的影响
2) 做好情绪管理（EQ）
3) 认识自己的情绪：管理自我情绪的秘方
4) 正面自我激励的方法
5) 建立正确的认知：从个人方面着手
6) 从组织方面改善：舒解压力的确实做法
7. 企业管理人员心态调整与心理开发
第一个阶段是设置投入阶段；
第二个阶段是管理规范阶段；
第三个阶段就是心理开发阶段，激活员工的活力和创造性
第四个阶段心态调整与心理开发，员工自我激励
第五个阶段影响员工的5大因素：习惯、心态、信念、意欲和语言方式
8. 心理咨询基本技能
a) 觉察(awareness)？觉察如何产生疗效？觉察的动力(dynamic)为何？如何增进觉察力？如何对别人更具觉察？
b) 如何解决个人内在冲突？如何完结生命中的未了情？
为什幺我们不能与人保持真实而开放的接触(contact)？探讨精神官能症的机转与类型，如投射(projection)、内摄(introjection)、回射(retrofletion )、融合(confluence)
c) 活在当下的意义为何？在心理咨询中当下(here and now)的重要性如何？
d) 如何运用艺术去协助个人与团体治疗、什幺是觉察→选择→负责→自由？
e) 心理咨询运用在情绪管理、戏剧与幽默的疗效为何？
9. 心理咨询激励的要领
1) 了解人性、激发士气
2) 激发冰山下的潜能、人性的了解、基本的激励理论、如何有效激励自己
3) 掌握部属的特质、激励的定律
4) 现学现用?有效激励的招数，为员工打气的方法
10. 深层心理学心理剧
1) 自我中心阶段互动模式：让学员学会在大团体中，更开放表达自己。
2) 一对一阶段：走向团体自我察觉：澄清内在的感觉，包括（目标、力量、弱点、需要、恐惧。
3) 人际关系技巧：从中学会倾听、同理心、减少扭曲事实的能力。
4) 价值体系：有关心理层面的成长，感觉唤醒。
11. 心理咨询交付执行的要领
1) 计划与执行的关系
2) 工作分配与人力运用要领
3) 如何沟通，激发执行意愿 |
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