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时代光华管理培训网: 突破生产管理瓶颈 缩短制造周期培训培训班招生报名 [.上海] 学费：面议 | 学制：2天 | 形式：面授 报名：021-34140428，13391237288，021-64518608（FAX） [招生报名咨询] 电邮：sales [@] 21tb.com 地址：上海市徐汇区漕溪路251号望族城5号楼7楼B座 网址：http://www.21tb.com/ [弹出窗口] 摘要：随着全球经济一体化和中国加入 WTO 以后，中国成为全球最大的生产制造基地已经只是时间迟早的时间问题。但是，事实表明，对生产制造的管理一直是企业管理的重点和难点，我国制造业杂迎接国际企业所带来的竞争和合作的时，生产制造管理就变成了严重制约我国制造业企业发展的一个滞后的环节，制造型企业更迫切需要解决的关键问题。 【培训对象】 ★ 工程部经理 / 工程师 ★ 生产部经理 ... 全文：随着全球经济一体化和中国加入 WTO 以后，中国成为全球最大的生产制造基地已经只是时间迟早的时间问题。但是，事实表明，对生产制造的管理一直是企业管理的重点和难点，我国制造业杂迎接国际企业所带来的竞争和合作的时，生产制造管理就变成了严重制约我国制造业企业发展的一个滞后的环节，制造型企业更迫切需要解决的关键问题。 【培训对象】 ★ 工程部经理 / 工程师 ★ 生产部经理 / 主管 【课程知识结构】 一、限制理论概况 ◇ 何为 TOC ? ◇ TOC 的系统思考理论 ◇ TOC 在企业管理中的运用 二、五步法 ◇ 发现瓶颈 ◇ 充分利用瓶颈能力 ◇ 协调 / 改变节奏 ◇ 扩充瓶颈能力 ◇ 管理瓶颈 三、制造周期MCT ◇ 基于时间的管理 ◇ 如何计算 MCT ◇ 缩短 MCT 的若干途径 四、案例分析 【相关说明】 课程长度：6H/12H 培训投资：面议 课程时间：自定 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：1-2005] 其它培训课程招生信息： 上海如何制定标准工时和动作分析培训 上海一线管理人员的督导技术培训 上海现场物流设计与改善培训 不限通信工程师职业资格认证 上海现场管理－提升一线培训 上海班组长管理技能提升培训 上海生产计划与物料控制培训 上海精益生产管理实务培训 上海如何制定作业指导书培训 上海5S 推行实务培训

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