摘要：提高公司董事会成员的综合素质和分析问题、解决问题的能力。
全文：各有关上市公司、拟上市公司、集团公司、股份有限公司、有限责任公司、改制和拟改制企业：
以股份制为代表的现代企业制度，造就了科学、高效的公司治理制度——公司董事会制度，而具有股东（出资人）身份的董事会成员则无疑是推动现代企业制度不断完善的重要力量。为深入贯彻落实《上市公司治理准则》，进一步建立健全现代企业制度，完善公司法人治理结构，提高公司董事会成员对社会经济发展宏观形势的科学判断能力和对公司未来发展的战略决策能力，以及包括财务管理、投资风险管理等在内的综合管理能力，提升公司董事会成员的个人职业素养，掌握所必备的法律、法规、金融、证券、财务、税务、投融资、经营管理和企业文化等知识体系，真正提高公司董事会成员的综合素质和分析问题、解决问题的能力。中企培企业管理中心决定举办“公司董事会工作实务高级研修班”。现将有关事项通知如下：
一、研修内容
1、企业如何建立规范的法人治理结构，科学的法人治理结构建设的路径和规范运作的途径；
2、董事会制度的内涵，董事的素质要求，外部董事、独立董事的选择标准和激励约束方式，董事权利义务的设计和管理；
3、董事会组建①董事会的类型、结构②董事会的内部管理③董事会的职责和目标④董事会人员选聘、业绩考核与评价⑤董事会成员的激励与约束机制
4、董事会运作①董事会的评价②董事会的工作边界③董事会的会议管理④经理层的继任计划⑤董事会的议事规则；
5、经理层管理①经理层的含义、职责②经理层的选聘③经理层的控制④经理层的业绩评估；
6、公司治理的“三权”分离与制衡、监督问题；如何建立权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的有效制衡机制；
7、董事会成员所需的财务 、税收、法律、金融、证券、投资以及企业管理等专业知识；
8、董事会成员如何参与公司的资本运作以及投资者关系管理；
9、新公司法中企业相关利益的重新安排，各方主体权益的制衡安排，对大股东的限制条款的理解，对小股东保护条款的理解，对股东、董事、监事、经营层的责任认定与追究等特殊政策解读；
10、新证券法条件下企业投融资策略及操作实务；
11、公司规范运作及信息披露的有关问题以及定期报告、年报的编撰与解读。
二、拟邀主讲导师
国务院国有资产监督管理委员会、民生证券有限责任公司以及中介机构的领导和专家主讲并参与研讨。
三、研修对象
各大中型国有企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、有限责任公司、改制和拟改制企业、民营企业、银行、证券公司董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员。
四、研修时间及地点
第一期 2007年3月23日至3月27日地点：杭州市（3月23日全天报到）
第二期 2007年4月6日至4月10日地点：郑州市（4月6日全天报到）
第三期 2007年4月20日至4月24日地点：成都市（4月20日全天报到）
第四期 2007年5月18日至5月22日地点：黄山市（5月18日全天报到）
五、报名办法及要求
1、接到本通知后，请各单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名（本通知可转发），各收文单位也可直接报名。
2、请参加研修班的同志将报名回执（见附件）逐项填好后传真或邮寄到：北京海淀区紫竹院南路18号（100044），中企培企业管理中心 张国良 收。
研修班详细报到时间及乘车路线收到报名回执后另行通知。
六、研修费用
研修费每人1600元，研修费请通过银行汇款或报到时面交。会务组统一安排食宿，费用自理。
户 名：中企培（北京）企业管理中心
开户行：北京工行四道口分理处
账 号：0200049309201023559
七、联系方式
联系电话：010—68431822 88517055
传 真：010—68431822
联 系 人：张国良 13910007503 （www.chinadsjs.com）
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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