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摘要：《采购技巧—谈判与议价技巧》——降低1％的采购成本相当于增加10％销售额
现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本，
提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占产销额的６０
－８０％以上，如何将采购工作提供关键性的贡献，在供应链作业中发挥更大的
绩效，有赖实际而有效的采购策略之运用与配合。本课程亦提供给您优势与劣势
下的议价技巧，将协助企业降低
全文：《采购技巧—谈判与议价技巧》——降低1％的采购成本相当于增加10％销售额
现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本，
提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占产销额的６０
－８０％以上，如何将采购工作提供关键性的贡献，在供应链作业中发挥更大的
绩效，有赖实际而有效的采购策略之运用与配合。本课程亦提供给您优势与劣势
下的议价技巧，将协助企业降低成本，达成企业利润最大化，在激烈的市场竟争
中培养众多杀手锏采购。
课程对象：
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等
课程大纲 |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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