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中 国 企 业 联 合 会:

中国企业联合会关于举办企业经典课堂系列培训的通知培训班招生报名
[北京.北京]




学费:15000元/15人次 | 名额:30 | 形式:面授
报名:010-62701160 [招生报名咨询]

摘要:企业要成功,就必须搞好企业培训,只有不断的“充电”,增加新的知识,才能使企业发展,才能使企业立于不败之地。中国企业联合会咨询服务中心长期致力于企业管理人员的系统培训,力求帮助企业打造企业自己的“培训学院”,现隆重推出“经典课堂”——企业管理经典课程的黄金组合。“经典课堂”将集企业发展所需的诸个课题进行黄金组合重点论述,详细阐述了企业管理与发展的新理念、新思路、新方法,为企业走向成功、持续发展创造一

全文:中 国 企 业 联 合 会


关于举办企业经典课堂系列培训的通知
各相关企业单位:
企业要成功,就必须搞好企业培训,只有不断的“充电”,增加新的知识,才能使企业发展,才能使企业立于不败之地。中国企业联合会咨询服务中心长期致力于企业管理人员的系统培训,力求帮助企业打造企业自己的“培训学院”,现隆重推出“经典课堂”——企业管理经典课程的黄金组合。“经典课堂”将集企业发展所需的诸个课题进行黄金组合重点论述,详细阐述了企业管理与发展的新理念、新思路、新方法,为企业走向成功、持续发展创造一个新的平台。此课堂将为企业带来巨大的收益:本课堂的培训效果肯定比单一课程的累计节约大量成本(约70%成本);层层深入、全面了解肯定比千篇一律、表面认识更有针对性(目标深入30%);系统组织、循序渐进的课程组合一定比临时、简单的组合更加有效(目标提高30%)。
一、参加人员:
企业高层领导人、企业未来接班人、企业高级经理、中高层精英骨干、核心客户的领导人。
二、培训时间:2006年5月----2007年2月
三、培 训 费:15000元/15人次
四、主办单位:中国企业联合会咨询服务中心
五、企业管理经典课程黄金组合:
2006年5月20-21日
吴 威老师 建立高效的项目管理体系
1、项目管理概念和方法 2、项目计划与管理
3、项目执行与监控 4、项目成功的关键
2006年6月17-18日
王泽国老师
合法节税八大技巧
1、 利用价格平台 2、利用漏洞平台 3、利用差异性平台
4、 利用优惠政策平台 5、利用逆转嫁税负平台 6、利用顺转嫁税负平台
7、利用管理创新平台 8、利用技术创新平台
2006年7月22-23日
孙少雄老师 生产现场管理实务
1、现场管理的目标与要素 2、如何提升效率、产量
3、如何提升品质、降低不良品 4、环境管理——5S活动
5、现场管理者的工作职责
2006年8月18-20日
路长全老师 切割营销
1、 感性切割——将同样的产品卖出不同
2、品类切割——找一个规避竞争的办法
3、市场切割——用有限的资源使强弱关系迅速转换
4、品牌切割——创造差异力量,激发隐性价值
2006年9月15-17日
高其富老师 非财务人员的财务管理
1、如何快速读懂会计报表 2、如何准确计算并有效控制成本
3、全面预算管理 4、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
2006年10月28-30日
杨思卓老师
戴宛辛老师 服务制胜
1、 构建全面的客户服务体系 2、提升客户满意和建立客户忠诚度
3、重点客户管理/服务 4、客户服务的持续改进与创新
2006年11月25-26日
刘再煊老师 文化制胜
1、企业文化设计与形象塑造 2、企业家与企业文化
3、企业文化影响企业竞争力 4、团队建设与团队管理
5、企业执行力与企业执行文化 6、中国企业战略转型与文化竞争力
2006年12月20-21日
培训大师云集 企业经典课堂培训联谊高峰会
2007年1月27-28
杨思卓老师 新领导力与执行力
1、中国企业执行力缺失的原因 2、塑造高效的执行团体
3、建立不依赖于任何人的制度执行力系统
2007年2月21-23日
张 利老师
马作宽老师 兵法营销
1、 商战之法,从《孙子兵法》看营销 2、谋定而后动,庙算之法
3、 借势与反借,企业营销造势之道 4、寂寞无敌手,企业商战攻防之策
5、 妙手回春,在无竞争处竞争 6、以守为攻,企业营销的逆向思维

六、部分讲师介绍
张 利:中国人民大学工商管理研修中心教授。张利老师语言生动、幽默,培训过程强调立即掌握、立即操练、立即应用、从而立即见效。曾服务于武汉健民药业、招商银行、中国网通、实达集团等。
马作宽:国内著名营销实战专家,清华大学总裁俱乐部专家委员会主任。马教授是目前国内为数不多的既懂工商管理理论又具有指导实践能力的应用型专家。其授课风格理论联系实际,案例全部来自于他从事过企业的实际经验,掷地有声。马教授是清华大学、北京大学企业家研修班历年来最受欢迎的培训师之一。曾为联想集团、北京三元乳业、内蒙古伊利牛奶、中国农行等数十家企业提供咨询和培训服务。
吴 威:国内资深的项目管理专家。清华大学职业经理训练中心、人民大学EMBA特聘教授。曾为中石化、联想、海尔、神龙富康、现代城、北京万科、首创置业、华远集团提供培训和咨询服务。
王泽国 最受欢迎的纳税筹划专家、注册会计师、注册税务师、清华大学与中央财经大学客座教授; 从事过税务征管、税务教学研究、税务代理等工作;接受过中央电视台、中国税务报等媒体的专访。受聘于多家企业常年税务顾问。
孙 炜:著名实战派税收筹划专家。硕士、中国注册会计师,注册税务师,青岛大学金融学院副教授,德勤会计师事务所ACCA考试特约培训讲师。
孙少雄: 被誉为“中国大陆6S活动推行第一人”。曾任日本松下电器生技部及制造部高级经理。从事辅导、培训近十年,演讲数百场,闻名大江南北,帮助中国移动、可口可乐等多家公司在管理上取得突破性的改善。
路长全:当代中国最具价值的营销实战专家,中国一系列成功营销的操刀者和设计师,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、中国远大营销策划副总,为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造一系列经典的成功案例。
高其富:北京商业管理干部学院财会系主任、教授,清华大学职业经理训练中心教授。曾参与多家大中型企业的审计、评估、改制及咨询业务,担任多家公司财务顾问。2000年、2001年担任“中国官产学论坛”和“中国经营者论坛”主讲嘉宾之一。
杨思卓:“亚洲企业教练之父”、亚洲咨询培训与发展协会秘书长、美国PRESTON大学博士生导师、广东省政府经济顾问。其培训风格“有趣、有料、有道、有效”。正如美国劳工部长赫尔曼评价:“这是一位融合东方智慧与西方技术的企业教练”。曾为中国移动、中国人寿、科健集团等数百家企业提供咨询培训服务。
戴宛辛:著名培训专家,美国SU-B国际培训机构(亚太分部)和美国WORLD-WIDE培训教育公司专业管理培训师。为法国BOURJOIS集团、港龙国际贸易集团、德国汉莎---巴客 商务咨询公司等公司提供培。
刘再煊:中国企业文化万里行组委会秘书长,全国注册企业文化管理师培训核心教授,中国企业文化促进会特邀研究员。曾为诺基亚、施耐德电气、神州数码、中国联通等提供培训和咨询服务。
七、报名方法
填好回执连同汇款底单传真或邮寄至我公司。 以便我们妥善安排会议各项事宜。
联系人:闫老师
电 话:(010)62701160
传 真:(010) 62701160
中国企业联合会咨询服务中心
2006年5月8日

 F:010—62701160
回 执
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公司电话 传 真
负责人 姓 名 性 别 职 务 手 机

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注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:5-2006]




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