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大知: 上海大知：一线主管管理技能培训班招生报名 [江苏.南京] 形式：面授 报名：025-52626229 [招生报名咨询] 摘要：课程目标： Ø 了解一线主管人员的职责及角色； Ø 了解领导工作的基本框架； Ø 掌握主管人员必备的领导技能； Ø 熟悉现场管理的基本概念； Ø 掌握提升现场管理效率的方法。 全文：课程大纲： 1.一线主管的角色与职责 ² 一线主管的作用 ² 一线主管的角色 ² 一线主管的职责 ² 一线主管的素质要求 2.领导力与领导风格 ² 领导的定义 ² 领导力与领导风格 ² 领导过程的基本模式 3.一线主管领导过程 ² 决策过程 ² 制定目标与计划 ² 评价 ² 授权 4.一线主管必备的能力 ² 了解下属的成熟度 ² 激励理论及其实践 ² 指导员工成长 ² 有效的沟通方法 5.现场管理概论 ² 生产流程分析 ² QSP策略 ² 现场管理之屋 6.现场现状分析 ² 现场管理七大指标 ² 浪费的定义和类型 ² 寻找浪费的方法 ² 如何消除浪费 7.现场改善 ² 现场改善的思想方法 ² CIP-不断改善流程 ² 改善的5大方法 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：11-2005] 其它培训课程招生信息： 深圳谈判专家谭教授倾力打造品牌课程 深圳,东莞(全国-团体培训)UML与面向对象的系统分析与设计 济南跆拳道培训 上海AIA国际会计师公会基础阶段及专业阶段课程 深圳(全国-企业内训)ASP.NET软件工程师培训 长春摩尔体验式培训拓展训练 深圳,东莞.全国(企业内训)SCEA J2EE体系架构设计 深圳,东莞(全国-团体培训)微软认证应用程序开发专家（MCAD)认证培训 深圳(全国-企业内训)J2EE服务器和工具培训 深圳(全国-企业内训)Crystal Report(水晶报表)设计和开发培训

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