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学费:1800元/人 | 学制:1天 | 授课:股权激励专家 | 形式:面授 报名:13522339713 [招生报名咨询]电邮: yxh7 [@] hotmail.com地址:北京朝外大街16号中国人寿大厦5层
摘要:股权激励是把双刃剑,恰当使用可使管理层与股东利益一致最大化,滥用、错用必将给公司带来动荡痛苦,遭受重大损失!那么对于非上市公司而言,如何设计股权激励方案,具体如何操作实施,涉及到哪些要点、难点,如何规避其中的风险?深受总裁好评的股权激励实战专家 有容,将再次结合大量实际案例,帮助您系统深入掌握股权激励,有效解决您在股权激励设计和实施中遇到的难题和疑惑!
全文:5&5实战专题坊特邀股权激励实战专家有容主讲: 非上市公司股权激励的设计与实施
股权激励是把双刃剑,恰当使用可使管理层与股东利益一致最大化,滥用、错用必将给公司带来动荡痛苦,遭受重大损失!那么对于非上市公司而言,如何设计股权激励方案,具体如何操作实施,涉及到哪些要点、难点,如何规避其中的风险?深受总裁好评的股权激励实战专家 有容,将再次结合大量实际案例,帮助您系统深入掌握股权激励,有效解决您在股权激励设计和实施中遇到的难题和疑惑!
【课程目的】 ★掌握非上市企业实施股权激励的关键环节,具体方法和工具;★剖析中国企业实施股权激励的成功案例和失败案例; ★实战解读股权激励体系设计和实施中的问题与解决之道;
费用:1800 RMB/人(含:一天培训、会议资料、午餐、茶水) 适合对象:董事长、总经理、人事总监、其他有关管理人员等
【课程赠送资料】 ★《股权、期权激励相关政策法律汇编》 ★《股票期权计划书文本》 ★《股权期权授予协议书文本》 Part1,股权激励实施原则和步骤 1、非上市企业和拟上市企业股权激励的本质特点 • 利益共同体和人才资本化 • 股权激励的多样化目的和效果
2、股权激励的五个原则和两个重要问题 ◇ 原则一 定股原则:如何选择合适股权激励工具 股权工具的两个属性 股权激励与期权激励的特点分析 * 案例讨论1:微软为何改期权为股权? * 案例讨论2:中国企业和西方企业在选择股权激励工具时的差异比较 * 案例3:股权激励的组合拳
◇ 原则二 定人原则:如何确定激励对象 定人的“三原则” 历史贡献和未来贡献 定岗还是定人 岗位评估要素 * 案例4:谁应该成为股权激励对象?
◇ 原则三 定时原则:股权激励计划中的时间 企业不同发展阶段的股权激励 股权激励方案中的大周期与小周期 确定最佳的授予与行权时间 * 案例5:离职后期权的注销
◇ 原则四 定价原则:股权激励计划中的价格 如何确定企业估值及股权激励的价值衡量 资金来源问题 价格杠杆 * 案例6:股权激励中的“对价条款” ◇ 原则五 定量原则:股权激励计划中的数量 股权激励分配模型 员工持股总额分配、个量与级差 股权激励的授予速度 股权分配与业绩考核系统的接口
Part2,股权激励的重要问题及处理方法 对创业元老的“金色降落伞计划” 设置股权激励“金手铐” 如何在激励的同时设计限制性条款 股票来源、购股方式、退出机制及操作
Part3, 股权激励实施经验 从实战经验看股权激励实施的基本条件 企业实施股权期权激励失败教训 如何减少创业股东的股权稀释
Part4, 互动讨论及问题解答
讲师“有容”简介 *股权激励专家 中国五五总裁俱乐部股权激励服务中心首席顾问 *深入企业研究股权激励应用多年,具有丰富的股权激励设计与实施经验,辅导多家拟上市企业设计股权激励方案并辅助实施。 *已经成功完成三期“非上市企业股权激励设计与实施”实战培训。培训对象超过上百家拟上市企业的董事长和总经理,深受好评。 |
| 注意: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
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