返回 | 主页

上海傲宇企业管理咨询有限公司: 有效的招聘和甄选培训班招生报名 [上海.上海] 形式：面授 报名：021-51028592 [招生报名咨询] 电邮：training [@] training-ace.com 地址：上海傲宇 摘要：有效的招聘和甄选 人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗？在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免的痛苦的经历，… 那么，如何组织有效的招聘和遴选呢？本课程将做详细 全文：有效的招聘和甄选 人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗？在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免的痛苦的经历，… 那么，如何组织有效的招聘和遴选呢？本课程将做详细讲解. 参加对象： 人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘有关的人员 课程大纲： 第一部分: 人力资源管理过程 ² 招聘和甄选是HRM的重要环节 ² 招聘的目的、构成要素 ² 公司一般的招聘程序、招聘渠道 ² 招聘广告分析 ² 甄选的目的、组成部分、手段 ² 错误招聘带来的后果、招聘的成本分析 ² e时代的招聘管理 第二部分: 工作分析在招聘和甄选中的应用 ² 招聘和甄选的基础 ² 工作分析 ² 岗位说明书是人力资源工作的核心：岗位描述、岗位规范、岗位说明书 ² 从工作到任务的分解 ² 确定用人标准 核心模块：胜任能力 ㈠、如何分析岗位的胜任能力 ㈡、胜任能力的基本层面 ㈢、订立各项胜任能力的方法 第三部分: 甄选面试 ² “面试”的定义、目的 ² 面试前的准备：计划、场所、结构、发问方式 ² 面试的六大策略 ² 面试者的准备工作 ² 面试技巧 一、STAR原则 二、用STAR面试的好处 三、STAR面试记录 四、五个评分方面 五、结束面谈 ² 面试问题参考 ² 如何巧妙地利用沉默 第四部分: 结束面谈 ² 面试笔记 ² 录用新录用人员的跟踪 ² 优良招聘甄选的基本要素 ² 如何提高招聘的有效性 ² 自我能力测定 5分钟 ² Q&A Session 讲师简介 徐老师 学历及教育背景：上海交通大学，MBA学位 德国卡尔斯鲁尔大学进修三年 管理实战经验： 该讲师具有十余年的管理理论研究、教学和实际从事管理工作的经验，担任过副教授、研究室主任、跨国公司经理和管理顾问等职务，曾在可口可乐和阿尔卡特等跨国公司的培训发展部经理和人力资源部经理，在管理领域有丰富的实战经验及理论知识。近年来，他一直在跨国公司如可口可乐中国公司、阿尔卡特中国公司、强生中国、麦当劳等从事管理培训和管理咨询工作。 擅长课程： 人力资源管理、企业文化的构建、高效团队建设、培训规划、组织诊断等。 授课风格： 该讲师积累了丰富的经验和案例，将管理理论知识及管理技巧融于实践中,在为跨国公司作培训中总结和开发出了这一套适合于中国国情又体现现代管理发展水平的管理培训教材，并在许多外资公司的培训中得到不断充实和完善。 荣誉客户： 可口可乐中国、阿尔卡特中国、麦当劳上海、强生中国、上海加州斯柏克林饮用水有限公司、中国新加坡苏州工业园区、上海电信、中国石化集团新星石油公司、柯达（中国）股份有限公司、上海市对外服务有限公司、先声海富医药有限公司、腾龙计算机软件(上海)有限公司、中国医药集团-上海公司、阿里巴巴网站、美国安全检测实验室公司上海代表处、上海锦江麦德龙购物中心有限公司、英迈国际(中国)有限公司、中国银行浙江分行、上海拓能医疗器械有限公司、上海通用东岳汽车有限公司、上海光明乳业股份有限公司奶牛事业部、三得利啤酒、上海美亚金桥能源有限公司、上海申沃客车有限公司、喜力贸易（上海）有限公司、上海信天通信有限公司、唐纳森（无锡）过滤器有限公司、江铃汽车股份有限公司、中国南方航空股份有限公司、东莞诺基亚移动电话有限公司 、国泰君安证券股份有限公司、汇仁集团有限公司。 2007/5/30-31 RMB 2800.元/人 □ 其他培修课程: 通用管理技能 新任主管管理技巧 无边界管理-推倒部门墙 高效率职场沟通与表达技巧 部属培育与团队建立 经理就是教练 新经理人培训:角色和任务的转变　 员工辅导-有效地辅导下属 在管理中提升领导力 人力资源 员工激励与人才留用 培训规划和培训管理 有效的招聘和甄选技巧 培训师培训 问题分析与决策制定技巧 薪资与福利 培训师培训（进阶） 绩效管理 销售、市场与客户服务 快乐行销 超越服务的技巧 市场营销与策略制定 双赢销售谈判技巧 电话销售技巧 供应商管理：评估、选择和考核 演示技巧 顾问式销售技巧 销售管理 生产、物流、采购、品质管理 一线班组长管理能力提升 QC七大手法 生产计划与物聊控制PMC 全面质量管理TQM 全面生产维护TPM 精益生产 6S 采购谈判技巧 财务会计 非财务人员的财务管理课程 国家税制与纳税筹划 现金流量与资本运营管理 成本分析与控制 项目管理 有效的项目管理高级研修班 项目管理 行政、秘书、礼仪 前台接待技巧 职业经理人形象魅力与公关礼仪 职业化助理与秘书的综合技能 商务礼仪 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：4-2007] 其它培训课程招生信息： 天津Maya高级动画师【Alias|Maya官方授权培训指定机构|认证考试中心】 成都推拿浴足 北京拓展训练 广州广东施工员 广州建筑工程造价员(土建预算员) 北京股票基金基础知识 广州广东资料员 合肥安徽心理咨询师培训 上海培训师培训 上海无边界管理

中国 | Worldwide: United States United Kingdom Australia Canada India | Travel Agency		ASKEDU.com