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大知: ★供应商管理与评估培训班招生报名 [江苏.南京] 学费：2280元 | 学制：2天 | 名额：20人 | 授课：富老师 | 形式：面授 报名：Tel:025-52626229 Fax:025-84681393 [招生报名咨询] 电邮：doria [@] teach-touch.cn 摘要：课程介绍： 反思与供应商的策略是否正确？考虑对供应商的评估体系是否完备？物料的交接与仓储是否顺畅？对于每一个问题，此课程都层层深入，详细分析，是集知识、技巧、工具于一体的课程，必能让你深受启发。 课程目标: 理解采购管理的内涵与重要作用 掌握供应商选择与评估的方法 掌握供应商管理的方法 全文：1.供应商管理与评估概述 供应商管理的内容和评估体系 供应商管理与评估发展历程 供应商管理在企业物流系统／企业所在供应链管理中的重要地位 2.供应商管理和评估面临的挑战 从采购到物流管理和供应链管理的流程环节 采购的职业特性和对采购的控制 商业采购与消费者购买 供应商仅仅是供货吗 采购与供应商管理对利润的杠杆效应 采购黑洞与供应商管理决策需要透明化 对供应商的物料管理 3.供应商管理与评估的几个流 采购的物料流 供应商与核心工厂之间的工作流及质量控制 供应商与核心工厂之间的信息流 资金流与供应商管理成本 供应商考核／惩罚与奖励 4.供应商选择与组织 采购和供应管理的目标 供应商选择与道德规范 供应商选择评价与决策 供应商管理和评估的组织 集团内部采购 集中采购与分散化采购 5.物料交接与仓储管理 物料搬运与运输／配送 物料包装与数据的交接和验收 时间要求 零库存采购系统 独立与非独立需求 MRP与JIT 6.调查、预算、价格和效益 采购调查 供应商调查 采购绩效评估和供应商绩效评估 采购预算和供应商管理预算 谈判战略和价格确定艺术 价格发展趋势 成本分析和供应商管理的效益 有效处理机制 7.外包策略、供应商关系和供应链管理 自制、外包与分包 第三方物流与第三方采购 供应链管理 供应链条件下的供应商管理 国际化采购与全球性供应商管理 政府采购与公共采购 8.供应商管理策略 采购和供应商管理与评估的发展趋势 采购代理和供应商管理职权 合同、检验、违约与责任、接受、拒收 服务性采购 分类采购与管理／生产物料与非生产物料的采购 采购流程与供应商管理 供应战略计划工作 职能战略的主要方面 供应商管理的提升，创造双赢体系 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：11-2006] 其它培训课程招生信息： 南京★现代工厂设备维护与管理 南京★5S推行常见问题分析与处理 浙江杭州打造酒店高效管理与优质服务研讨论坛 昆山模具设计师 北京德语私教课程 南京美术,播音主持 郑州日语专业培训 武汉营养师培训 上海上海UG培训，CNC数控编程培训,数控加工培训，UG数控编程培训 北京HRD人力资源开发——企业培训与开发系统建设与管理

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