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上海盖普管理咨询有限公司: 持续改善KAIZEN培训班招生报名 [上海.上海市] 学费：2400 | 学制：2天 | 形式：面授 报名：021-64127237 [招生报名咨询] 电邮：info [@] gap-sh.com 网址：http://www.gap-sh.com [弹出窗口] 摘要：通过本课程的学习，我们将带你进入二十一世纪最成功的生产方式——Kaizen的世界：  何时需要改善（Kaizen）,如何应用改善（Kaizen）；  改善（Kaizen）的策略，常用工具和技巧；  如何用最经济的成本，得到最有效的改善。 全文：课程大纲： 一、常识性，低成本的KAIZEN  Kaizen与通常意义上改善  Kaizen 的文化冲撞  Kaizen的特征  驱动Kaizen的两个原则 二、改善的起点及准备事项（用案例讲述）  改善机会描述------价值流图  识别改善机会  确定价值  产品流程中的价值流  流动中的价值  建立并培训团队  设定目标/收集基础数据  领导团队的职责 三、时间/任务管理及策略  每天活动策略和目标 四、改善的步骤  过程执行实况记录：区域记录，Kaizen信息  识别浪费  筹划对策：关注可完成项目，合理量化资源，低成本消除浪费，解决问题  实况检查：把握正确方向及充分精益的解决方法  实施改进：JUST DO IT！  验证改进：是否达到目标并采取必要行动完成验证  量测结果 五、如何实施Kaizen（用案例讲述）  质量方面的改善（Kaizen）应用  质量成本  5M  不良品预防与过程预防  抽样操作  生产方面的改善（Kaizen）应用  现场改善  5S与目视控制  标准化作业  TPM  生产线编制 六、Kaizen的成功关键  精益思想  团队合作与沟通  督导 七、典型的改善领域：生产率提高，WIP减少，循环时间降低，提高设备OEE… 八、持续改善(改善效果跟踪，循环改善) 课程时间:2006年7月7-8日 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：1-2006] 其它培训课程招生信息： 上海市失效模式影响分析(FMEA) 上海市新品管7大手法 上海市防差错技术Poka Yoke 上海市看板管理(KANBAN） 上海市物流与供应链管理 阿左旗乐器培训 北京外教口语 石家庄思科认证网络工程师CCNA 北京芭蕾舞蹈，芭蕾形体 北京实战型人力资源总监国际课程(二期)

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