返回 | 主页

上泰顾问: 现代企业的高效执行力培训班招生报名 [浙江.杭州] 学费：1800元/人 | 学制：2天 | 名额：30 | 授课：中国著名生产管理专家周士量先生 | 形式：面授 报名：0577-88157881,13868318907 [招生报名咨询] 电邮：uptai [@] 163.com 地址：杭州 摘要：目前企业的问题：  为什么战略不错、思路不错、做起来就错了呢？  为什么学习型组织仅仅只有形式，而不见显著效能？  为什么实施了大量的培训，却不见能力高效提升呢？ 本课程的5大基本效能  产生变革效能，将一般企业变成持续快速发展的企业。  超速发展的企业，控制与执行的缺失是极大的危险，将消灭超速发展的危险。 全文：现代企业的高效执行力 主讲：著名生产管理专家周士量先生 关于执行力： 执行力是一整套的行为和技术体系，它能够使公司形成自己独特的竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 目前企业的问题：  为什么战略不错、思路不错、做起来就错了呢？  为什么学习型组织仅仅只有形式，而不见显著效能？  为什么实施了大量的培训，却不见能力高效提升呢？ 本课程的5大基本效能  产生变革效能，将一般企业变成持续快速发展的企业。  超速发展的企业，控制与执行的缺失是极大的危险，将消灭超速发展的危险。  对于企业管理来说：本课程相当于4至7年的自然积累。  对于经理人（主管）来说：执行能力提升4至8倍，而不仅仅是提升30%。  对于每一个员工来说：都可以改变命运。 课程内容： 第一部分：企业执行力 一、发现执行力 1、执行是关键 2、什么是执行力？ 3、执行力的衡量标准 4、执行力不强的3大表现 5、执行力的三个核心 6、你如何挑选有执行力的人？ 7、有执行力的人的特色 二、认识执行阻力 1、你如何检查部属的执行力？ 2、执行力不强的8个原因 3、企业中间层执行力不强的表现 4、企业基层执行力不强的表现 5、企业高层执行力不强的表现 6、经理人常犯的七大执行错误 三、开启执行动力 1、工作是我们要用生命去做的事 2、喜欢的和该做的 3、改善心智模式 a.动力修炼 b.成功的循环 4、执行纲领 1．企业要时时有危机感； 2．要“逼”员工进步； 3．要有工作流程并按流程去执行； 4．要培养员工的良好工作习惯； 5．让制度固化问题，改进结果。 四、培养执行能力 1、职场案例分析 2、在培训现场就形成能力 3、分析问题 4、解决问题 5、会议管理 6、领导能力 7、学习能力 8、简单管理 第二部分：主动塑造追求效能的执行文化 一、执行三原则：效果、效率、效能 二、塑造追求效能的执行文化 三、执行型企业文化 第三部分：高效执行力 一、培育高效执行力的8大基本意识 二、创建执行系统 三、执行力管理箴言 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：11-2005] 其它培训课程招生信息： 杭州班组建设与班组长管理实战 杭州6S管理与企业文化 杭州如何做好质量检验员 杭州现场管理五大目标 辽宁吉林黑龙江东北国内岗位说明书的编写与应用 辽宁吉林黑龙江东北国内海尔OEC管理暨本土执行力模式 武汉中南财经政法大学电子商务，物流管理，商务管理自考专升本衔接班 青岛柔性思维训练营 北京北京少儿假期网球培训班 北京对话蒙牛、超级女声品牌运作的幕后策划

中国 | Worldwide: United States United Kingdom Australia Canada India | Travel Agency		ASKEDU.com