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辽宁企业培训网: 时间管理方法与技巧培训班招生报名 [辽宁.辽宁] 授课：多位国内资深讲师可供选择 | 形式：面授 报名：024－88613731 [招生报名咨询] 电邮：mypx [@] 21cn.com 网址：http://www.topjoyo.net/ [弹出窗口] 摘要：课程安排 形 式：企业内训 天 数：2天 培训目的 1、建立有效的时间管理观念； 2、减少时间浪费，增加有效工作时间； 3、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧； 4、针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法。 适用对象 企业中高级管理人员。 全文：课程大纲 一、时间管理对企业领导者的价值 1.企业的目的：要为股东创造价值 2.现代职业经理人的沉重压力 3.企业高度业绩模型公式 二、时间管理理论介绍及引导分析 （一）时间管理的原因 1.时间计算练习 2.时间利用问题 3.时间的独特性 4.时间管理概念 （二）时间管理的核心 1.习惯管理：时间哪里去了？ 2.价值管理：时间大盗 3.团队与个人并重的时间管理 （三）时间管理的原则 1.效率与效果 2.80/20法则 3.工作价值矩阵 （四）时间管理理论的演化 （五）时间管理理论适用范围 三、企业领导者有效时间管理的方法 （一）领导者的时效观 （二）领导者个人的时间管理 1.有效时间管理的四个步骤 2.时间管理的具体实用方法和技巧 （三）领导者对组织的时间管理 1.在组织中推行战略规划管理和目标计划管理 （1）企业战略规划是最宏观的时间管理 （2）企业目标管理是企业中观的时间管理 （3）行动计划是企业微观的时间管理 2.在组织中倡导和鼓励团队精神 3.劳心者治人—利用有效授权管理组织时间 4.建立学习型组织 5.在组织中普及办公自动化、ERP系统、电子商务等 6.有效会议管理 四、两类人的时间管理 五、时间管理案例 六、项目管理中的时间管理 1.项目时间管理的使用工具 2.项目进度表的完成实例 3.进度控制 4.项目经理的时间管理 咨询电话：024-88613731；13390105700 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：10-2005] 其它培训课程招生信息： 辽宁销售团队的绩效管理 成都器乐培训 辽宁培训体系的建设与发展 辽宁关键业绩指标的设定与平衡计分卡方法的运用 辽宁企业如何有效激励员工 辽宁创建领导力 辽宁高绩效的中层管理 辽宁精细管理工程 辽宁投资组合项目管理 辽宁研发项目管理

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