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华夏管理培训网 时代智慧(TWM)企业管理中心: 业绩提升——麦肯锡方法研讨会培训培训班招生报名 [.深圳] 形式：面授 报名：0755-26425408（8线）13554863925 [招生报名咨询] 电邮：peixun [@] 21mcc.com 地址：深圳市南山区南商路97号中国联通-华英大厦10楼 网址：http://www.21mcc.com [弹出窗口] 摘要：课程介绍 在中外一流名企实际商战的职业经理人；在咨询一线亲身实践的专业资深顾问；为您带来 2004 中国最实战的战略课程—— 《业绩提升》 ――麦肯锡方法研讨会 关注驱动业绩提升的核心要素，为您讲述一套行之有效的战略制定与执行的方法流程...... 课程背景： 国外... 全文：课程介绍 在中外一流名企实际商战的职业经理人；在咨询一线亲身实践的专业资深顾问；为您带来 2004 中国最实战的战略课程—— 《业绩提升》 ――麦肯锡方法研讨会 关注驱动业绩提升的核心要素，为您讲述一套行之有效的战略制定与执行的方法流程...... 课程背景： 国外统计表明，大约70％CEO失败的原因是“战略执行不到位”，而在中国，原因就在执行吗？答案显然是否定的，对严重缺乏战略清晰度和重点的中国企业来讲，没有一个清楚明白的战略，执行从何谈起。有效执行必须从战略制定抓起，没有捷径！如何制定明晰的战略呢？运用务实、具体的战略规划方法是唯一途径。 至于如何解决执行本身的问题，现在的“培训大师”大多谈的是原则和理念。具体操作上还需以战略为指导，将目标和任务进行层层分解和落实，制定组织活动的纵向一致、横向协调机制，建立驱动和监控战略执行的管理流程。简而言之，需要执行的体系。只有体系的建立，才有问题的根本解决！ 本课程关注驱动企业业绩提升的核心要素，以战略制定与执行为主线，为您系统讲述一套国际国内一流名企行之有效的战略制定和实施方法的流程。让您在课程上通过管理理论的学习和实务案例的演练，轻松掌握战略管理的精髓。用最少的培训费用，换来最大的业绩提升。 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：3-2005] 其它培训课程招生信息： 深圳“嵌入式系统软硬件协同设计”高级培训班 深圳纳米销售技术研讨会培训 杭州BEC剑桥商务英语高级培训 杭州BEC剑桥商务英语中级培训 杭州BEC剑桥商务英语初级培训 杭州中外教口语高级班培训 杭州中外教口语中级班培训 杭州中外教口语初级班培训 杭州俄语培训 杭州日语培训

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