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卓鹏企业管理顾问有限公司: 企业全面运营管理沙盘实战培训班招生报名 [.北京] 形式：面授 报名：01063322552 [招生报名咨询] 电邮：zpeng [@] m165.com 地址：北京市丰台区华源三里首科花园C4栋1101 摘要：<企业全面运营管理沙盘实战>时间：6月28-29日 / 地点：北 京 / 参与价格：2980元/人（含沙盘设备使用、培训费、资料费、证书、午餐、茶点费、课后测评）/ 商业模拟 巅峰体验/“1套全新的立体沙盘”、“3年企业经营活动”、“6家势均力敌的竞争对手”、“无数次争论和碰撞中的决策”/挑战你的全局观、挑战你的决策能力、挑战你的商业直觉、挑战你的执行能力、挑战你的团队合作精神 全文：企业全面运营管理沙盘实战 时间：6月28-29日 地点：北 京 参与价格：2980元/人（含沙盘设备使用、培训费、资料费、证书、午餐、茶点费、课后测评） 培训对象: 企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等  实践中突破！引领大家进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立6家模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业3年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。  错误中突破！不管你犯了多少可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令你刻骨铭心、终身难忘、永不重犯。  趣味中突破！你能够感觉到欢乐、沮丧、激动、埋怨、失眠这些真实的情感体验！这些真实的体验帮助你将模拟学习中的知识更快、更准确的使用到实际工作中。快乐的学习体验将大家紧紧拉在一起。 企业成功的三大要诀 ■使用三环理论确定企业使命与愿景 ■企业的赢利模式分析 ■从战略到执行的金字塔模型 ■如何搭建高效的管理体系以支撑公司战略 公司战略与各部门的有效协同 ■从公司战略到部门目标 ■中高层管理者的七把金钥匙 ■PDCAM闭环管理 ■平衡计分卡在战略实施中的运用 中高层管理团队的金三角法则 ■团队目标的设立 ■运作方法的改善 ■团队关系的深化 领导驾驭能力提升 ■人格特质对组织行为的影响 ■DISC的四大特性 ■如何做个省心省力的领导者 管理能力综合提升 ■竞争压力下的理性决策 ■快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析 ■成功管理者必备的三大核心能力 ■培育属于管理者自己的管理思想。 报名方式 北京卓鹏企业管理顾问有限公司 地址：北京市丰台区华源3里C4号楼1101A室 电话：010-63322552 邮编: 100073 Email：zpeng@m165.com 网址：http://www.zpeng.com.cn 联系人:董小姐 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：5-2008] 其它培训课程招生信息： 杭州Maya三维动画设计师全程班(暑假班 ) 杭州建筑效果图软件全能班(暑假班 ) 杭州3D建筑效果图基础班(暑假班 ) 杭州3D建筑效果图高级班(暑假班 ) 杭州3D建筑效果图实战班(暑假班 ) 杭州电脑办公自动化全能班(暑假班 ) 厦门朗纳暑期快乐英语夏令营 杭州Adobe网页设计师认证班(暑假班 ) 厦门海关报关员考试辅导 杭州新概念英语三(暑假班 )

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