摘要:面对同类管理问题,不同的企业、不同的发展阶段,都存在很大的差异,如果没有真正了解到问题的根源与本质是什么,所做培训,往往只能达到知识和理念层面,无法渗透到参训人员的内心,照成与实际工作应用的脱节,难以取得好的培训效果。
北京原点动力文化发展有限公司推出的咨询式培训,将首次采用成长管理的理念和分析方法,围绕企业的发展阶段,对企业现有内外部资源、环境、核心竞争力及团队情况做有效分析,为企业提供实
全文:咨询式企业内训服务
面对同类管理问题,不同的企业、不同的发展阶段,都存在很大的差异,如果没有真正了解到问题的根源与本质是什么,所做培训,往往只能达到知识和理念层面,无法渗透到参训人员的内心,照成与实际工作应用的脱节,难以取得好的培训效果。
北京原点动力文化发展有限公司推出的咨询式培训,将首次采用成长管理的理念和分析方法,围绕企业的发展阶段,对企业现有内外部资源、环境、核心竞争力及团队情况做有效分析,为企业提供实用、有效、针对性强的培训和辅导。
咨询式企业内训三大特点
² 针对性:符合在有限的培训中解决有限的问题
² 实用性:符合训后在实际工作的可操作和可应用
² 有效性:培训效果转移必须符合训前预期的目标
咨询式企业内训内容
² 问题与培训目的
² 问题调研、分析与诊断
² 基于培训的问题解决思路分析
² 基于问题解决的培训方案
² 整体培训实施计划表
咨询式企业内训服务流程
² 客户提出培训需求
² 需求初步调查,提供咨询培训建议书
² 确定培训服务内容,签订培训协议
² 问题调查、诊断与分析 2~6天
² 培训方案提出并审议确认 5~15天
² 培训组织实施 15~30天
² 培训效果评估与跟进辅导 1~6个月
联系电话 010-59000553 盖迪 13269250177 QQ 364781107 |
| 注意: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
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