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摘要：品管圈QCC应用实务（苏州，5月17日）
全文：【培训日期】2008年5月17日
【培训地点】苏州
【培训对象】组长、班长、主任、副主任及相关人员
【课程目标】
透过本课程的学习，使公司管理干部对品管圈产生正确的认识，掌握推行品管圈的要诀；使公司能快速、有效的推行品管圈活动，充分发挥员工积极性；切实有效且可持续改善公司工作现场。
【课程大纲】
一、品管圈活动的概念
●何谓品管圈活动的概念
●品管圈活动的精神
●品管圈活动的要领
●品管圈活动的组织及运营
二、品管圈活动的导入方法
●品管圈活动组圈的要领
●品管圈活动的实施方法
●品管圈活动圈会做法
●品管圈活动发表与交流
三、品管圈活动解决问题的QC Story
●品管圈活动主题选定的问题类型
●问题的发现
●问题发生型QC Story程序与要点
●课题达成型QC Story程序与要点
四、品管圈活动常用工具与案例研究
●QC七大手法
●新QC七大手法
●品管圈解决现实问题的案例
五、综合讨论
【讲师介绍】
胡老师，毕业于厦门大学企业管理专业，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员，OHSAS18001国家注册审核员；曾任职于坤联造相器材有限公司管理部经理、阳和饰品有限公司企划部经理、宁利电子有限公司品保经理兼管理代表；胡老师擅长ISO 9000国际品保体系，ISO14001环境管理系统，OHSAS1800 职业安全卫生管理系统，QS9000、TS16949国际品保汽车业体系，SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理，曾为上百家企业进行辅导，获得客户的一致好评。
【会务报名】
1．培训费用：880元/人（含培训费、教材费、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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