摘要：《企业文化》注重观念上的改变与提升，理论性较强。新华信在此课程上的培训注重理论的细化与具体化。课程强调企业文化在企业管理的每一个环节上所发生的作用，并引用大量的标杆案例与新华信管理咨询实践案例配合教学。同时，讲师还会现场对客户公司的文化进行分析，并与公司员工开展交流。
全文：课程名称：企业文化管理
课程说明及功效描述：
《企业文化》注重观念上的改变与提升，理论性较强。新华信在此课程上的培训注重理论的细化与具体化。课程强调企业文化在企业管理的每一个环节上所发生的作用，并引用大量的标杆案例与新华信管理咨询实践案例配合教学。同时，讲师还会现场对客户公司的文化进行分析，并与公司员工开展交流。
企业文化的问题不仅仅是口号与标识的问题，同时也是理念与行为方式的问题。之所以设置此门课程，是为了帮助企业统一观念，为高效的管理沟通打下坚实基础。
主要内容：
一. 企业文化概述
1． 概念
2． 分类
3． 影响因素
4． 企业文化六大功能
二. 企业文化的内容与层次
1． 企业文化系统
2． 企业群体意识
3． 企业标识与形象
三. 中外企业文化比较
1． 国际企业文化现状
2． 优秀企业文化介绍
四. 方案与实施
1． 新华信企业文化内外部评价标杆体系
2． 适合本企业的文化模式确立
3． 经营理念的再造与导入
4． 企业文化与员工行为 |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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