摘要：课程目标
◆了解正确的制造业培训理念及训练成败之关键影响要素
◆学习专业培训师的作业流程、掌握並能運用訓練PDCA管理手法
◆掌握成人学习的理论、特点和规律，准确理解培训需求及实现训练目标；
◆掌握训练的基本教学手法，课后最少能实操三种以上方法应用于教学中；
◆能够独立进行课程编、导、演之培训师专业技术开发；
◆能够实作OJT训练及师带徒训练、企业管理教练技法；
◆能自我管理与学习，
全文：適合對象：部门经理、部门主管、專員以及推動企業訓練的主管人士與准內部講師
培训时间: 2007年4月27、28、29日（周五、周六、周日三 09：00-17：00）
培训地点：中国.深圳.南山
培训费用：3600元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、证书、奖品、税费）
课程背景：
对于教育、训练、发展三种培训来讲，不可否认的是训练对于制造型企业最适用，最务实，即学即用，时间短成本低。因此，训练不只是训练单位的事，更是企业各部门主管的主要工作之一，这就要求部门主管就要具备内部讲师及教练能力，只有培养自己的队伍，让各个干部成为‘企业火种’，企业才能快速培养人才，建立核心竞争力。我们提供的制造业内部讲师训练实务课程，依对象分为三个层次，内部讲师基础班、进阶班、高阶班，完全能满足企业各个层次的务实需求，是协助企业打造内部专业培训师最好的伙伴。
课程特色：
◆专业系統化訓練理论+實作案例展示+引導現場制作方案練習與點評+學員問題的解決與回複
◆可操作性：聚焦于培训的实际操作训练与实践能力提升
◆改变行为：锁定特定关键环节，使学员通过训练，掌握专业训练思路与行为，提升培训师实际水平
◆講師十二年的企業實務培训管理經驗+培訓行業的經驗+管理咨询专业素质
◆本課程主要针对制造型企业需求设计开发，将PTT、TTT、管理教练三项品牌课程之精华整合为适合制造业内部讲师的标准教材，是目前培训行业最新创作，是你选择的理想教育产品。
课程收益：
◆使学员正确认识训练的理念及训练成败之关键影响要素
◆教會學員如何编、导、演，课后即能练习与操作
◆教會學員結合本身优缺点，如何成为一名优秀企业内部讲师
◆提供大量訓練前、中、後的實用工具包及内部讲师管理及激励办法
◆展示OJT及师带徒訓練、企业教练實務范例、试讲试教模式
◆展示訓練前沿利器-ISO10015標准及介紹訓練品質計分卡
报名联络：许老师/余宣小姐
报名热线：0755-21257590,21092759,26478959
传 真：0755-26443913
电 邮： service@szhuaan.cn
备 注
1、请每位学员朋友带足名片，以便学员现场互动交流和日后相拜访学习取经；
2、此课程也可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期； |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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