摘要：现场质量问题解决技能训练 （苏州，6月30日-7月1日）
全文：【 培训日期 】2006年6月30日-7月1日
【 培训地点 】苏州
【 培训对象 】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
【 培训大纲 】
一、 现场质量问题的确定
●什么是问题
●以往的解决问题的方式
●结构化的解决问题的方法PDCA
●清楚的定义你的问题
●练习：分组寻找和定义问题
二、 质量现状的测量
●流程能力的分析
●连续型数据
●离散型数据
●练习：测量前面所定义的问题
●数据的收集与分层
●练习：针对前面问题的数据收集计划
三、 分析和验证问题的根本原因
●寻找潜在的根本原因
●练习：针对问题的流程进行FMEA
●验证质量问题的根本原因
四、 寻求质量问题的解决方案
●德尔福排序法
●练习：寻找问题点的合理方案
●合理而有效的方案－防错
●错误的类型
●防错的三种技术
●防错的案例
●练习：在解决问题中使用防错方法
五、 有效控制，保持改进成果
●文件化
●常用的控制图
六、 解决质量问题的总结
●清晰的逻辑思路
●充分利用数据和图形
●试运行的注意点
●善于总结和推广
【 培训讲师 】
刘老师：公司资深讲师，MBA硕士，长期在美资、德资企业从事品质管理工作，曾任MOTOROLA品质部主管，博世品保部经理，Motorola认证的黑带讲师，培养了几十名黑带和几百名绿带。在从事咨询行业期间，为台资某企业进行了TQM、问题 解决的全程辅导，并辅导宁波某外资汽车企业成功完成30多个问题的解决，带来的年度节省达到数百万美元。刘老师熟知制造型企业的生产体系和现场问题，对在制造型企业建立六西格玛管理体系,提高产品质量，推进质量管理体系，有丰富的实战经验和深厚的理论功底。
刘老师擅长于:SPC、FMEA、现场质量问题分析与解决、TQM等课程，曾服务的企业有日立电子、荣事达、圣戈班、泰科瑞侃电子、华立集团、台湾建国企集团、华纳汽车配件等企业，其简练实用的培训风格深受客户的好评。
【 会务报名 】
1．培训费用：1680元/人
2．电 话：010-82642186，84031958
3．值班手机：13910898108，杨老师
网 址：www.71training.com
【 报名方式 】
1．报名电话：010-82642186，84031958， 13910898108 传真：010-82642186
2．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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