摘要:SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。
有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。
通过课程的学习,让学员了解SPC的原理,和正确应用SPC的技巧。让SPC不仅仅是绘图,而成为动态的管理手段,确实的协助管理者掌握维持
全文:一、SPC的基础 Ø SPC起源、背景 Ø SPC的假设条件 Ø 统计数据的类型(计数、计量) Ø 正态分布 Ø 中值、极差、标准偏差的计算 Ø 过程的变异 二、SPC中的抽样计划 Ø 样本大小的确定 Ø QC曲线与a、b风险 Ø 抽样检验 Ø Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算 Ø 认识测量误差与对SPC的干扰 三、SPC的应用实施 Ø 数据收集 Ø SPC管制图介绍 n 计量型管制图 ² I-MR管制图 ² X-bar-R图 ² X-bar-S图 ² 规格和控制界限的分析 ² 过程控制实例 -- 弯折试验 n 计数型控制图 ² P管制图 ² nP管制图 ² c管制图 ² u管制图 ² 过程控制实例 Ø 控制图的选用原则 Ø 控制图诊断方法 Ø 使用控制图注意事项 Ø 练习制作控制图,并进行失控分析 四、SPC与质量、成本改善(案例分析)
课程时间:2006年5月26-27日 参考条件: 企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 电话:021-54172670 传真:021-64122534 Email:info@purise.com Http://www.purise.com
|
| 注意: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
|
|