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北京荣杰信泰商务咨询有限公司: 成本分析与战略成本管理培训班招生报名 [北京市.北京市] 学费：2880元/人 | 学制：2天 | 名额：25人/期 | 授课：杨民老师 | 形式：面授 报名：010-65006062/65001801 [招生报名咨询] 电邮：brian [@] wisepro.com.cn 地址：北京建国门外大街19号 国际大厦2005C 网址：http://www.wisepro.com.cn [弹出窗口] 摘要：通过本量利分析了解保本点及目标利润的提高方法，固定成本型企业与变动成本型企业在不同时期的优缺点；标准成本的建立与差异分析；制造间接费用分配的传统方法与现代方法；通过ABC作业法与传统的成本分配体系进行比较看现代的成本衡量体系；战略性成本管理与提高企业竞争力 授课对象：财务总监（经理）、财务分析主管，生产部门经理主管，IE工程师，成本经理及与成本分析相关的企业管理管理人员。 全文：培训日程： 第一天： 上午：本量利在实践中的应用 下午：标准成本的建立与差异分析 第二天： 上午：间接制造费用的分配及成本流转模型 下午：ABC作业法与战略成本管理 一、关于成本 管理成本会计的发展 建立计算机模型的重要作用及方法 二、本量利的实践应用 目标利润的制定 多产品保本点与公司总的保本点不一致怎么办？ 成本战略 固定成本高好还是变动成本高好？ 三、标准成本的建立与差异分析 标准成本的建立 　□直接材料 　□直接人工 　□间接制造费用 　□标准成本的差异分析 　□应注意的几个问题 四、 间接制造费用的分配及成本流转模型 用投入还是产出来制定间接费用分配率 　 分批法下的成本结转 □项目预算的控制方法　 分步法下的成本结转 □加权平均法 □先进先出法 直接法与交互法在实践中如何分配服务部门的费用 五、 ABC作业成本法 　 作业成本法的方法： □成本动因分析 　　 □作业的确定 作业成本法与传统成本分配方法的不同 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：8-2005] 其它培训课程招生信息： 北京市Excel实用技巧与财务模型（中高级） 上海各类成人舞蹈增培训 北京营销实战与营销创新 北京细节管理 北京培训体系的设计与管理 北京现代企业管理中国化案例研修班 上海上海交通大学安泰管理学院国际高级注册市场师资格认证 北京市企业管理培训学习卡 不限★物流、人力资源、电子商务培训，国家证书 北京光华未名----大讲堂

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