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学费：3500元/人 | 学制：2天 | 名额：30 | 授课：廖老师 | 形式：面授 报名：010-81632128 [招生报名咨询]电邮： taishixiaoyi01 [@] 163.com地址：北京
摘要：本课程是基于美国实用软件度量支持中心（PSMSC）提出的PSM（Practical Software Measurement，实用软件度量）方法论。通过本课程的学习使学员能够系统地掌握软件度量的概念、方法和最佳实践，了解软件度量的前沿发展状况，并通过课堂讲授、实例研究和课堂练习培养学员能够灵活地运用PSM方法对软件项目进行管理和控制。通过本课程，学员还能掌握如何建立组织级的度量体系和度量库等。
全文：【课程名称】软件度量最佳实践高级研讨班
【授课地点】深圳
【授课时间】2008年8月30日—31日（2天）
【培训费用】3500元/人（含培训费、资料费、证书费、午餐等费用）需要住宿的学员请提前告知，食宿统一安排，费用自理。
【课程对象】项目负责人、度量分析人员、质量保证人员、过程改进人员、技术负责人等
【课程特点】案例分析与研讨为基础，注重课堂实践！
【课程背景】在软件项目中，对现在，软件量化管理已经发展成为一门至关重要的软件工程学科和基本的软件工程实践。缺乏量化管理，项目管理只能处于一种“混沌”状态。以IT项目为例，据称只有26％的IT项目成功地实现了范围、时间和成本目标，剩余的74%都有不同程度的失败；而如果采用了量化管理，项目管理的全过程就会变得“可视化”，发现问题也可以“让数字说话”。过去，许多软件组织都将软件度量视为额外的、非增值的任务，或者仅仅是“可有可无的工作”。现在，软件度量已经发展成为一门至关重要的软件工程学科和一项基本的软件工程实践。
PSM是由PSMSC（Practical Software Measurement Supporting Center）提出的。PSM使用了一种信息驱动的度量方式，给出了两个模型，即度量信息模型（Measurement Information Model）和度量过程模型（Measurement Process Model）。
PSM是目前美国国防部（DoD）、政府部门、工业界和各国软件公司、研究机构普遍采用的度量方法，其中包括美国航空航天局（NASA）、美国空军（Air Force）、美国海军（Navy）和IBM等150多家组织；
美国国防部在长期使用PSM的基础上积累了大量的成功经验；
很多软件和工业界组织在实际管理中大力推行使用实用软件度量技术，包括Lockheed Martin、IBM、TeraQuest Metrics、Raytheon Systems Company、Quality Plus Technologies和Aerospace Corporation等公司；
一些基于PSM理论和方法的支持工具也被开发出来，如：PSM Insight和软件度量元决策支持系统（SMDSS）及其原型工具MAUS。
PSM不仅是一个抽象的指南集，而且通过案例研究来说明哪个指南能应用到何种特定项目。案例研究不仅提供了“如何做（How To）”的信息，而且提供了“为什么这样做（Why）”的动机，同时为实践人员显示出复杂软件项目状态的可视化的评价，并为标识和控制问题状况提供了诊断信息。PSM与很多质量体系兼容并有助于它们的实现,这些质量体系包括能力成熟度模型集成（CMMI）、ISO/IEC 15939（软件度量过程）等。
【课程安排】
时间 主题 内容提要
第一天
软件度量概述
软件度量的关键概念和实践
度量的目的
度量活动中的角色与职责
度量对项目开发和管理的影响
成功实施软件度量的经验教训
度量信息模型
根据项目特点确定度量指标
获得基础度量数据和派生度量数据
绘制指示器（Indicator）
度量构造：实体与属性、基本测量与测量方法、派生测量与测量函数、指示器与分析模型
度量构造案例分析
第二天
度量过程模型
度量过程模型：计划度量、执行度量、评价度量、建立和维持承诺
度量数据的采集和存储规程
度量数据的分析与汇报规程
度量数据的分析
三种分析技术：估计、可行性分析、性能分析
集成化分析模型
度量体系建立
度量体系与度量库的建立
课程总结和答疑
【师资介绍】廖彬山先生，美国CMU/SEI 授权的CMMI主任评估师（SEI ID No.0400420－01）；拥有20多年的软件开发和项目管理经验，精通软件项目管理、软件估计、软件度量、统计过程控制（SPC）、风险管理、需求工程、软件测试、个体软件过程（PSP）、团队软件过程（TSP）、软件质量保证、软件配置管理等。
目前主要从事CMM与CMMI的培训、咨询和评估工作及软件工程理论与方法的研究工作。迄今为止，已经成功地为美国AMD公司中国工程实验室、迈普通信技术有限公司、福建新大陆软件工程有限公司、胜利油田胜利软件有限公司、成都杰华科技有限公司、江西思创数码科技有限公司等20多家企业提供了CMMI正式评估。已经为中国银行软件开发中心（CMMI4级）、中国工商银行软件开发中心（CMMI5级）、中国农业银行软件开发中心（CMMI3级）、大唐移动北京和西安（CMMI3级）、中国电信集团系统集成有限公司（CMMI3级）、中兴通讯成都研究所（CMM3级＆4级）、大连华信计算机技术有限公司（CMMI3级）等近百家企业提供了CMMI及CMM的培训和咨询工作。
翻译了《Practical Software Measurement：Objective Information for Decision Makers》一书。在国内最早把美国实用软件度量支持中心提出的PSM（Practical Software Measurement）方法论引进国内软件企业，并运用该方法成功地指导了国内近百家企业建立度量体系并有效地实施度量。PSM方法论实现了ISO/IEC 15939软件度量过程标准，是目前美国国防部、政府部门、工业界和各国软件公司、研究机构普遍采用的度量方法，很多软件和工业界组织在实际管理中大力推行使用PSM，包括Lockheed Martin、IBM、TeraQuest Metrics、Raytheon Systems Company、Quality Plus Technologies和Aerospace Corporation等。
作为客座教授，连续多年为北京航空航天大学软件学院的工程硕士生讲授《软件度量》，并指导该学院的研究生基于PSM方法论和统计过程控制（SPC）理论开展了《质量模型与质量设计》课题的研究。
作为国信培训首席软件工程专家，在北京、深圳和上海等地成功举办了多场“实用软件度量高级研讨班”和“软件项目管理实战研讨班”，并已经成功地为国内近百家企业提供了软件估算、软件度量、功能点、统计过程控制（SPC）、PSP（个体软件过程）、TSP（团队软件过程）、需求工程、缺陷管理、软件测试、同行评审、持续风险管理、统一软件开发过程等专题培训，有效地提高了国内企业的项目管理和工程开发能力。
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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