返回 | 主页

无边界咨询: FMCG 消费品行业的财务技能[企业内训]培训班招生报名 [上海.上海] 形式：面授 报名：021－51876663 [招生报名咨询] 电邮：saws [@] saws.net.cn 地址：上海 摘要：一、关于消费品行业的基础财务知识 二、四类关键生意指标 1. 赢利能力指标 销售收入，销售毛利／销售净利，销售毛利率／销售净利率 盈亏平衡点 增长率，任务完成率 单人产出率 2. 资产管理类指标 应收账款，应付账款 库存天数，库存金额，库存周转率，安全库存，最小订单量 营运资金，营运资金周转率，营运资金回报率 全文：一、关于消费品行业的基础财务知识 二、四类关键生意指标 1. 赢利能力指标 销售收入，销售毛利／销售净利，销售毛利率／销售净利率 盈亏平衡点 增长率，任务完成率 单人产出率 2. 资产管理类指标 应收账款，应付账款 库存天数，库存金额，库存周转率，安全库存，最小订单量 营运资金，营运资金周转率，营运资金回报率 质量事故, 质量缺陷率, 质量保证能力 3. 费用指标 经营费用，管理费用，财务费用，促销费用（生意发展基金） 4. 终端形象指标 覆盖率／铺货率，分销率，陈列，价格，助销，缺货率 消费者投诉 三、两个核心生意公式 1. M = V × P（利润＝销量×利润率） M = V × P的意义，练习，与实际生意的联系，与四类生意指标的关系 2. R = P × T（收益率＝利润率×周转率） R = P × T的意义，练习，与实际生意的联系，与四类生意指标的关系 3. M = V × P与R = P × T 四、三种基础财务知识 1. 企业种类 各种企业种类简介 2. 三大财务报表 资产负债表，损益表，现金流量表 3. 税种 增值税，营业税，所得税，其他税种 021－51876663,saws@saws.net.cn,张先生 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：1-2008] 其它培训课程招生信息： 上海双赢商务谈判[企业内训] 上海商务人士PPT技能[企业内训] 上海商务公文写作[企业内训] 上海全面品类管理[企业内训] 上海全局市场营销模型[企业内训] 上海渠道管理[企业内训] 上海经销商管理[企业内训] 上海金牌导购员[企业内训] 上海顾问式销售[企业内训] 上海供应链管理[企业内训]

中国 | Worldwide: United States United Kingdom Australia Canada India | Travel Agency		ASKEDU.com