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杭州时代光华教育发展有限公司: 生产现场改善力提升训练培训班招生报名 [浙江.杭州] 学制：一天 | 名额：限100人 | 授课：刘立户 | 形式：面授 报名：057189938978 [招生报名咨询] 电邮：chenyan68 [@] 163.com 地址：杭州文三路252号 摘要：课程模块围绕现场症结描述、问题原因分析、问题处理方法、处理要点技巧、方案分析决策与案例应用等六大部分，真正实现“所听即所见、所见即所得、所得及所用”的最新培训与学习理念。 全文：【课程大纲】 时间 课程题目 主要内容 课时 第一天 1、现场管理能力篇  掌握班组建设六大内容  加强班组建设六个方向  轮班制和班组建设 6个课时 2、现场5S管理篇  生产现场管理与四个问号  整理及其整理检查专用表  整顿的十个要点与应用  寻找和清除现场六大“源”  生产现场10分钟5S管理 3、现场目视管理篇  全面可视化管理  可视化管理的范围  可视化管理的五类道具  六大步进行可视化管理  可视化管理检查的十个要点 4、现场看板管理篇  看板管理与现场  看板设计技巧  应用五大类看板管理  稳健推进看板管理 第二天 1、现场定置管理篇  布置分析六大原则  布置分析应用  建立生产现场定置管理系统  高效应用定置管理 6个课时 2、现场均衡管理篇  查找和分析生产瓶颈  工序标准化与现场均衡  建立并应用生产工序标准化系统 3、现场3M管理篇  现场巡查与设备、物料和人员  设备状态统计与应用  物料均衡状态统计与应用  人员状态统计与应用 4、现场目标管理篇  根据生产计划建立现场目标系统  生产现场目标系统  生产现场目标管理与执行 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：10-2007] 其它培训课程招生信息： 北京国家注册信息安全管理体系审核员[企业内训] 苏州朗译日语－三级全程晚班 南昌南昌街舞教学（POPPIN） 北京乒乓球 北京环球世纪雅思6.5高分班 天津文员、秘书、行政助理 北京雅思考前强化班 北京雅思基础提高班 北京雅思六个月封闭班 北京雅思全能基础班

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