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上海盖普管理咨询有限公司:

质量改善突破性实战训练培训班招生报名
[.上海]




形式:面授
报名:021-64127237 [招生报名咨询]
网址:http://www.gap-sh.com [弹出窗口]

摘要:审视我们的日常管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现”火灾“,然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去,似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一次就会重新再解决一次。而实施质量改善则要求我们斩草除根,不留后患。 “第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,我们常

全文:课程大纲:
 走向全球化的质量基础
 零缺陷之父-克劳士比的质量原则
 企业面临的困惑
 精益工厂追求7个“零”极限目标
 现场质量管理的要点
 质量的基点——以顾客为关注焦点
 过程的方法
 顾客为导向的过程方法
 支持过程的方法
 管理过程的方法
 零缺陷质量管理
 零缺陷前提:5S
 ISO的精髓:预防为主,持续改进
 全员参与和提案改善
 提案改善的实施步骤
 开展零缺陷内部改善的岗位如何面对——建立八大类岗位文件
 施工表
 工作方法
 不合格品处理
 安全操作规程
 签定指导书
 产品标识和可追溯性
 搬运、贮存、包装、防护和交付
 设备设置
 生产过程零缺陷的主要控制点
 消灭浪费和缺陷的起点为产品设计——介绍产品质量的先期策划
 潜在失效模式和后果分析
 合理有效布局及如何设置重要控制点
 零缺陷的延伸
 进货检验和免检活动的推动
 供应商选择与评价程序的标准化
 供应商质量的早期介入
 供应群的结构优化
 零缺陷的实施和推动手段
 以PDCA为基础
 防错技术
 PPM
 5Why
 FTA故障树分析
 8D的方法
 持续改进QOS
 零缺陷质量改善小组活动
 现场诊断方法
 QC圈的辅导技巧
 新老七种工具
培训时间:2006年11月25-26日
上海盖普咨询
Tel: 021-64127237,54172670
Fax: 021-64122534
Email:info@gap-sh.com
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:10-2006]




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