摘要：Characteristic课程特色:
本课程通过对个人组织性11个环节的分析，帮助学员找出自己在时间管理方面有哪些改进的余地，并通过对时间管理基础─计划与优先级的分析，介绍一些行之有效的时间管理工具和技巧，并帮助学员总结出自己的时间管理方法。使得学员能够： --改善工作表现 --认识到哪些事情是至关重要的，脚踏实地地去做 --减少压力并获得更多的个人成就感--在工作角色和家庭角色之间创造一个健
全文：Characteristic课程特色:
本课程通过对个人组织性11个环节的分析，帮助学员找出自己在时间管理方面有哪些改进的余地，并通过对时间管理基础─计划与优先级的分析，介绍一些行之有效的时间管理工具和技巧，并帮助学员总结出自己的时间管理方法。使得学员能够： --改善工作表现 --认识到哪些事情是至关重要的，脚踏实地地去做 --减少压力并获得更多的个人成就感--在工作角色和家庭角色之间创造一个健康的平衡。
The Lecturer讲师介绍:
凌女士，惠德培训特约高级顾问讲师。有近10年的外企内训培训经验，思路清晰，有自己独特的领域与成功资源。授课风格热情主动，具有感染力与感召力，曾成功地为英孚美、Motorola、辉瑞、康柏、施乐、赫斯特、中国电信等众多家中外知名公司作过专业培训，获得客户的高度赞誉。
Topics 课程内容:
1. 时间管理的概念
2. 时间管理基础
时间管理的根本要素
个人组织性的几个环节
时间管理重要性
3. 为持续不断改进而养成好习惯
习惯养成三要素
自然法则
4. 提高效率的时间管理工具
计划与优先
A/B/C/系统
案例分析
Prioritizing
工具
“优先级”划分
关于“承诺”
信息记录
工具使用技巧
四把钥匙
四种方法
时间窃贼
提高效率十五法则
5. 提高效能的时间管理思路与方法
效率与效能
产品与产能
指南针与金字塔
时间管理象限—2/8原则
偏重的结果
“大石头”理论
考虑各种可能的解决方案
发掘有关需求与解决方案的策略
6. 制定并实施你的计划
管理方法六标准
个人管理四步骤
逐日调整
7. 总结与回顾
参考条件: Who Should Attend参加对象：任何希望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理及其他管理人员
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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