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泽西管理咨询: 生产现场卓越管理培训班招生报名 [上海.上海] 学费：1800 | 学制：2天 | 名额：25人 | 形式：面授 报名：021－51029590,021-51028380,021-54174828 [招生报名咨询] 电邮：tom [@] zexinfo.com 网址：http://www.sadion.com [弹出窗口] 摘要：课程目标 对企业来说，优良的产品离不开一流的现场管理。拥有一流的技术和设备不一定就能制造出一流的产品；拥有充足的生产场地和人员也不意味着高效率。 随着竞争的加剧，迅速提升现场管理者水平已日益迫切。现场管理者的问题意识和持续改善能力与技巧，是生产现场高效率运转的根本保证。 本培训针对此问题，结合大量案例，旨在提升现场管理者的实际工作能力，进而提升企业的竞争力。 全文：课程内容 第一部分 培训与交流：生产现场事务管理 第一篇 身处何地—大环境中的大现场 回归根本—审视中国制造业的弱点 关注制造业的根本-QCD 现场管理的要点 第二篇 6S管理—制造业的基础 6S：现场管理之基石 6S推行技法 6S推行的三大关键与要点 第三篇 看板管理—提升管理的利器 看板在不同企业现场中的应用 看板制作和设计要点 自已动手做做看 第四篇 物料管理 物料的设计变更 物料不良的处理 物料的特别采用 辅助材料的管理 第五篇 情报管理—生产协调一致的纽带 报表管理—总结统计技术运用 联席会议—交流、协商、决定的加速器 信息共享—让管理无间隙 第六篇 作业方法管理 作业指导书的制定和管理 工程切换的管理 4M变更的管理 如何实施工程监察 作业标准化 第七篇 机器设备管理 设备的分类和定义 日点检程序 设备保养 设备异常的控制 设备的目视管理 第八篇 现场成本控制—企业生存的根本 识别现场的成本浪费现象 现场成本浪费的分析与对策 实施成本控制的方法与步骤 第九篇 生产效率提升—利润成长加速器 现场中的7大管理浪费 现场中的12大动作浪费 效率提升运用—七剑下天下 现场改善永无止境 案例:改善为企业带来的腾飞 培训方式 课程讲解、经验分享、针对客户的案例讨论、小组事例讨论与演讲等 参加对象 　　制造企业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：3-2006] 其它培训课程招生信息： 上海实战型企业班组长管理技能培训班 上海精益生产高级研修班(参观上汽集团) 上海TPM全面生产维护(参观上汽集团) 上海PMC生产计划与物料控制 上海TOP网球培训 深圳现代企业绩效管理实战训练营 郑州MAYA软件 杭州纹绣课程、美容全科课程 上海上海随缘画室高考长期班 上海上海随缘画室中考长期班

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