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六西格玛与企业执行力研讨会培训班招生报名
[广东.深圳]




学费:每间企业限壹人免费,超出人数按200元/人收费 | 授课:谢启发 | 形式:面授
报名:020-38743622 [招生报名咨询]
电邮:csh [@] yv.org.cn
网址:http://sbtionline.com.cn [弹出窗口]

摘要:时间:2006年2月24日 下午 13:00 – 17:30 地点:深圳市海景酒店 (四星) 费用:每间企业限壹人免费,超出人数按200元/人收费 研讨会旨在探讨六西格玛和执行力的关系,把DMAIC路径及工具与执行理念相结合。

全文:从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、
降价之快已今非昔比;另一方面,原材料价格又在不断上涨,企业利润空间一步步被吞噬;与此同时产品在客户和市场上的品质问题又为中国的制造企业带来越来越多的困境和问题。。。
 新OEM产品首批量产的品质保证问题;
 供货商质量与外协件质量的保证问题;
 生产过程品质稳定控制和现有资源产能最大化问题;
 产品交付期保证和库存的问题;
 产品物流质量的保证问题;
 产品在客户和市场上的可靠性保证问题
企业,到底如何才能尽快摆脱困境,提升系统竞争力 ?!
此次研讨会,SBTI专家希望能与你分享个中奥妙!
课程对象:想推进或刚开始推进六西格玛的企业的中高层领导以及六西格玛部门负责人

演讲嘉宾介绍:
谢启发:黑带大师,MBB。SBTI-China MBB产品经理,6 Sigma首席顾问、SBTI-China 技术副总裁。15年工程/质量实践和管理经验,其中9年从事实施6 Sigma项目和其他改善活动,5年6 Sigma顾问经验,培训过超过800名绿带或黑带,辅导超过200个项目。服务的客户包括: 诺基亚、Emerson、BENQ, Nypro, 三星电子、HOMEDEPOT、Littlefuse、光宝集团、耐克、桑菲电子、南太电子、杭烟、Hanning,Pointwell,Eyston等企业创造收益超过人民币数亿元。

注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:2-2006]




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