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英隆管理顾问(上海)有限公司:

《全面预算管理与成本控制》培训班招生报名
[上海.上海]




学费:2800/人 | 学制:2/天 | 名额:20/人 | 授课: 陈教授 | 形式:面授
报名:61208808*1016 [招生报名咨询]
电邮:jenny.meng [@] intellexis.com.cn
地址:上海市淮海中路333号瑞安广场2211室
网址:http://www.intellexis.com.cn [弹出窗口]

摘要: 现代企业财务预算概念 • 什么是预算? • 问题讨论:企业预算管理如果处理不好,会出现哪些问题呢? • 如何做好公司财务预算控制? 全面预算 • 全面预算:营业预算、资本预算、财务预算 • 商业企业各项预算关系图 • 生产企业各项预算关系图 • 资本预算方法介绍 • “造船

全文: 现代企业财务预算概念
• 什么是预算?
• 问题讨论:企业预算管理如果处理不好,会出现哪些问题呢?
• 如何做好公司财务预算控制?

全面预算
• 全面预算:营业预算、资本预算、财务预算
• 商业企业各项预算关系图
• 生产企业各项预算关系图
• 资本预算方法介绍
• “造船不如买船,买船不如租船。”—不同投资方案的选择
• 公司财务预算内容结构

全面预算综合考评方法
• 指数分析法
• 雷达图分析法
• 杜邦分析法

企业现金流量预算
• 现金流量表解读与分析
• 现金管理原则
• 现金预算表的编制
• 米勒-奥尔模型
• 企业年度预算编制流程

企业预算编制技巧
• 预编企业利润表
• 预编企业资产负债表

案例分析:企业资金缺口预算

企业成本控制方法
• 事先成本控制
• 事中成本控制
• 事后反馈控制
• 作业成本法
• 问题讨论:产品成本核算严重失真,怎么办?
• 标准成本法
• 成本控制技巧:盈亏平衡点分析
• 案例分析:应该销售多少产品来实现利润率呢?

如何降低成本提高产品质量
• 价值工程Value Engineering(VE)分析
• 提高产品价值(V=F/C)的五种方式
• 确保功能,降低成本的方法
• 案例分析:如何分配成本?
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:8-2005]




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