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大连远程教育网: 全面预算管理教程培训班招生报名 [辽宁.] 学费：1580 | 学制：2个月 | 授课：孙老师 | 形式：网上 报名：0411-39805291 [招生报名咨询] 电邮：86048971 [@] 163.com 地址：大连市中山区三八广场成功大厦1311室 网址：http://www.dleln.com [弹出窗口] 摘要：◆ 说服的战术 ◆ 说服的技巧 1.了解全面预算管理的基本知识 2.掌握年度利润和目标的计算方法 全文：第一讲 全面预算的概述 1．企业经营管理的发展趋势 2．全面预算的概念阐释 第二讲 全面预算的功能与目标 1．全面预算的功能 2．预算管理达到的目标（一） 第三讲 预算管理的目标内容与管理组织 1．预算管理达到的目标（二） 2．全面预算的内容 3. 进行预算的机构设置 第四讲 年度目标的确立流程 1． 年度预算编制过程 2． 以利润为导向确定经营目标 第五讲 年度利润目标的计算方法 1． 目标利润的测算方法 2． 目标利润的可行性分析 3. 目标销量的确定方法 第六讲 年度其他目标的计算方法 1． 成本费用目标的测算方法 2． 回款与其他方面目标的测算方法 第七讲 年度预算的编制流程 1．编制年度预算的前期流程 2．编制年度预算的后期流程 第八讲 月度预算的编制流程 1．月度销售预算的编制 2．月度其他预算的编制 第九讲 资本预算与现金收支预算 1．资本预算中的项目执行预算 2．现金收支预算的作用与原则 3. 月度现金支出预算的编制 第十讲 月度现金收支预算的制定 1．编制销售部门的现金预算 2．汇总平衡现金收支预算 3．编制全公司的现金预算方案 4．方案移交财务部门执行 第十一讲 现金收支预算的执行与考核 1．现金收支预算的执行 2．现金收支预算的考核 第十二讲 全面预算管理的执行与考核 1．预算管理的执行 2．预算管理的考核 3. 预算管理的分析 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：6-2008] 其它培训课程招生信息： 不限成本分析与费用控制技巧 不限如何当好财务经理 不限现金流量与营运资本管理 不限最新会计准则解读与应用 长春3G移动通信 南阳二级VFP假期 深圳高考美术强化 苏州国家心理咨询师职业资格考试 LomeLast information about scooter 上海太极拳、羽毛球、乒乓球、网球、游泳

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