形式：面授 报名：010-51294009 [招生报名咨询]电邮： 71training [@] gmail.com地址：hai dian
摘要：供应链管理SCM与物流管理（上海，6月27日-28日）
全文：【培训日期】2008年6月27日-28日
【培训地点】上海
【培训对象】企业生产运作管理、采购管理、库存与仓储管理、供应商管理、计划管理、供应链管理经理人员以及相关业务主管人员
【课程目标】
●理解供应链管理的基本思想与实务操作
●了解供应链管理的实施原则（阶段性）
●了解供应链运作参考模型SCOR
●掌握制造型企业供应链管理的核心业务（计划、采购、生产、库存以及运输?管理）的管理思想和实际操作原则
●理解供应链管理的评估指标和模型
●能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则
【课程大纲】
一、供应链管理的概念
●供应链管理思想的产生供应链的模型
●供应链管理的概念和本质
●供应链管理的目标与特性
●供应链管理与物流管理的区别
二、供应链管理的实施
●供应链管理的实施阶段
●供应链管理的实施原则（包括推迟定制等）
●供应链管理实施的基础
三、制造型企业供应链管理的核心业务
1）供应链运作参考模型（SCOR）
2）预测与计划
●供应链中存在的不确定性
●需求特性与基本预测方法
●供应链计划与APS
●SCM、APS与ERP的关系
3）采购管理
●从采购到供应商管理
●供应链采购的基本策略
●供应商关系管理与供应商评估
●采购风险评估
4）生产模式
●供应链管理下的生产策略
●业务外包的形式与质量管理
5）库存管理
●认识库存的本质
●供应链管理下的库存理论
●库存管理的主要方法
●全新的库存管理理念VMI
6）运输与配送管理
●运输方式的选择
●运输路线（网络）的选择
四、供应链管理的改善和绩效
●供应链管理的软件系统
●供应链管理的评估模型
【讲师介绍】
李老师，曾在贝尔、阿尔卡特等著名跨国公司任职，在职期间主要负责新产品的项目管理，完成ODF产品立顶、产品设计、样品试制、入网测试、现场试用、批量生产、质量控制、预算控制以及项目评审等工作；以合理调配相关供应链资源，高质、成功并圆满的完成了CDMA全系统订单执行及生产协调高效的项目交付。在业务流程方面也推行过相关的大项目，包括生产预测与计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理、Alcatel集团生产外报业务管理等，与IT部门的密切协作，完成公司ERP系统的业务优化和更新，确保实现公司生产平台成为Alcatel集团在亚太生产制造基地和采购中心。
李老师，五年以上的大型合资，独资企业的工作经验，历任生产业务经理，项目经理，业务流程经理，对企业的生产运作，项目推行，供应链管理有深入了解，他有着丰富的理论学识、思维敏锐、逻辑严密，善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用实际案例与学员共同探讨解决方案。其课程内容翔实，启发性强。
【会务报名】
1．培训费用：2980元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．上海客户报名专线：021-51691582
5．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
|
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
