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上海勤思企业管理咨询有限公司: 现场管理培训班招生报名 [上海.上海] 形式：面授 报名：021-52710315 [招生报名咨询] 电邮：ranjun20092001 [@] yahoo.com.cn 地址：上海市白兰路绿州商务广场A座904室 摘要：课程目的： ·了解现代生产管理的基本原理和趋势·熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系·了解导致企业生产现场浪费现象的因素·掌握实现准时化生产的是大方法·掌握现场改善的有效方法 全文：课程大纲： □现场管理和企业效益 ·什么是现场管理 ·企业的增值链 ·PDCA循环 ·现场管理的评价指标 □现代生产管理 ·现代生产管理的时代特征 ·现代生产管理的主要方法 □精益生产 ·精益生产的由来 ·精益生产的基本思想 ·精益生产的方法体系 □准时化生产 ·一个流生产 ·看板生产 ·适时供货 ·系统供货 □现场中的浪费 ·浪费的定义 ·浪费的八种类型 ·如何分析浪费 ·现场浪费的具体表现 □现场改善 ·8S活动 ·CIP活动 ·零缺陷活动 二、培训师介绍 十三、 基本信息 适用对象：主要针对生产车间主任、生产主管、工段长、组长等生产现场管理人员以及相关部门的人士 发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司培训地点：上海火车站邮电大厦 培训日期：2007年10月15日-10月16日 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 报名截止日期：2007年10月10日 培训费用：RMB1500/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费） 咨询电话：：021-52710315 021-52710283 021-52710210（传真） 联系人：冉先生 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：9-2007] 其它培训课程招生信息： 上海生产计划管理 上海精益生产 北京广播电视编导 北京影视表演 北京英汉双语播音主持 济南济南理财规划师 济南人力资源 济南会计从业资格证 广州高效时间管理[企业内训] 广州高效时间管理

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