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上海赛强企业管理咨询有限公司:

精益生产管理培训班招生报名
[.上海]




学费:2200元/人 | 学制:2天 | 授课:田老师 | 形式:面授
报名:010-62797666 [招生报名咨询]
电邮:waiter_51ea [@] hotmail.com
地址:上海市闵行区珠城路99弄中祥哥德堡29号

摘要:本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。尤其是:帮助学习者打制“价值流图”工具箱,为企业生产运营状况做一次“精益”诊断适配“一流”的设备布局、快速换装、柔性人力配置 利用“看板”来充当无声的“计划员”、“度员”、“库存控制员”全面质量管理与防差错技术……

全文:精益生产管理培训简章

【精益生产管理培训简介】
  制造现场才是利益的源泉,“利益的来源是在制造方法之中”,“以人的智慧( man power )来改善的用无止境的”。精益生产方式(即:丰田生产方式 TPS )从顾客的需求出发,把必要的产品,必要的量,在必要的时间生产出来。同时只生产“买得出去”的产品,巧妙的消除了制造过剩的最大损失。也解决了因制造了不必要的制品,而无法制造必要制品的负荷问题。
  谈到 TPS ,通常大家会想到 JIT 、(带人字边的)自动化、平准化、看版管理等,这些都是重要的工具,但是在这些工具的背后所隐含的想法,如 100% 全良品、彻底消除浪费、以降低成本来创造利益、以及全员参与改善等等,才是丰田生产方式精髓。此外, TPS 虽被称为丰田生产方式(精益生产方式),但以上的这些想法,丰田不仅将其用在制造现场,同时活用在开发、营销、服务的现场,而且产生了很大的效果。

【课程目标】
   本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。尤其是:帮助学习者打制 “价值流图”工具箱,为企业生产运营状况做一次“精益”诊断适配“一个流”的设备布局、快速换装、柔性人力配置,利用“看板”来充当无声的“计划员”、“度员”、“库存控制员” 全面质量管理与防差错技术。

【培训内容】
第一章 丰田模式
第二章 丰田观点、现场改善技术
第三章 丰田方式引入企业

【课程对象】
   营运总监、生产总监 、工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、 IT经理 、工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师

【培训讲师】
  培训讲师:田老师
   工商管理 MBA ,PTT 国际职业培训师, IRCA 国际注册主任审核员。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在深圳几家大型中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,服务过的行业涉及电子/塑胶/五金/电镀等制造业和服务业,熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业系统规范化(标准化)管理、品质管理、生管物料管理、人力资源管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。
从事咨询、培训行业多年,累计咨询客户超过 100 家,培训课程时数 2000 小时以上,积累了丰富的实践经验,形成了自已独特的咨询、培训风格:关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。
培训特点: 1 、管理基本功扎实,知识面宽广、深厚,教学方法灵活,沟通能力强; 2 、理论与实际紧密结合,系统的理论 + 丰富的现场实战案例,全面贴近企业的实际运作; 3 、授课风格幽默风趣,课堂气氛活跃,互动性强,注重引发学员独立思考能力、使学员在轻松地气氛中掌握相关知识、技能。
经典课程: 品质系列、生管与物料管理系列、人力资源系列
培训客户: 广东省土产进出口 ( 集团 ) 、增城市恒宇制罐、北大方正数码科技、青岛啤酒股份、立晟金属企业股份、朗科科技、永华电子系统股份、斯维亚国际、珠江钢铁、捷普电子 ( 广州 ) 、深圳富士康电子、新域电器、飞利浦手机事业部、高时企业集团、吉鼎机械、广州永益、艾帕克汽车配件、 毅能达智能卡、雄文彩印、容新电子、科林通实业、泰昇密封技术、毅能达智能卡、亚山电子、香港铭泉实业、永铭丰贸易、嵩和实业、金百泽电路板技术、科隆实业、頣年康医疗仪器、华思远实业、轻出旅游用品、华冠精冲零件、丰弘机电、盛泰实业、三松科技、奥德尔电子、西满实业、科利德精细化学工业、新光电线、冠冕康电子、白云基隆电子、托普康电子、富士施乐电器、三兴电子塑胶厂、京瓷光学、美能达实业(香港)有限公司、步步高电子、东莞耀升机电、乐伟电子厂、黑田电子、冠贺运动器材、加多宝饮料食品、神昌金属制品、信泰联光学、鸿达鞋材、联兴光通信设备、实力国际、 德利信电子、雅仕集团等

【组织单位】
上海赛强企业管理咨询有限公司 主办

【培训费用、时间和地点】
培训费用:2200元 ,共两天(包括培训,资料,教材,午餐,茶水等费用);
培训时间:2007年11月22日-23日 (请带身份证复印件一张,一寸免冠照片两张)
培训地点:上海市中华新路 469号华天假日宾馆(靠近共和新路、西藏北路)
交通: 46路、108路、928路、65路、929路、933路、515路、95路到上海火车站均可直达宾馆,自驾车从南北高架永兴路出口下。

【 联系方式 】
咨询电话:010-62797666
EMAIL:zgjp_cwl@163.com
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:9-2006]




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