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上海盖普企业管理咨询有限公司: TPM全面生产维护培训班招生报名 [上海.上海] 学费：2400 | 学制：2天 | 形式：面授 报名：021-64127237 [招生报名咨询] 电邮：info [@] gap-sh.com 网址：http://www.gap-sh.com [弹出窗口] 摘要：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降 低成本和全面生产效率的提高。我们希望学员通过此次课程： Ø从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费 Ø 了解TPM对企业的重要 &Osla 全文：一、精益生产介绍 1.精益的起源 Ø 精益意味着速度 Ø 丰田汽车（TRS）与精益生产 2.精益生产追求的七零管理 二、精益生产的五项原则 1.价值流与价值流图 2.浪费 Ø 常见的七种浪费 Ø 识别客户增值与非增值（CVA&NVA） Ø 看不见的浪费 Ø 利用价值流图来寻找20%的浪费 3.流动制造 4.拉动生产系统 5.持续改善(Kaizen) 三、精益生产的实施----TPM介绍 1.TPM概述 ØTPM的含义和目标 Ø企业推行TPM的意义及作用 ØTPM活动概要 2.总体设备效率（OEE） Ø OEE计算要素 Ø OEE计算实例：根据设备维护的历史数据，选定单元，计算OEE Ø 如何改善OEE Ø设备故障原因分析 3.TPM活动的基础----5S活动和目视管理 Ø5S与TPM的关系 Ø5S实施步骤 Ø5S设备检查和清洁计划 Ø目视管理在现场设备维护的作用 Ø如何通过目视管理改善设备故障 Ø实施设备维护的目视管理 4.TPM推动的七大步骤 Ø识别维修需求及标识缺陷，实施初始的清洁和检查 Ø维修机器缺陷项目，消除影响失效的因素 Ø提出预防性维护计划，TPM小组建立操作工和维修人员的PM 计划 Ø指导操作工掌握PM方法，以及早发现问题 Ø指导维修工掌握PM方法，使机器在失效前5.防错防呆（Poka Yoke） Ø Poke Yoke的目的和种类 Ø Poke Yoke的步骤 Ø Poke Yoke的工具 Ø 缺陷预防示例 6.TPM活动的风险评估 7.TPM活动的维护与改善 A.日常维护、定期维护、预防/预测性维护 B.自主性保养活动 Ø 自主保养对员工的四项能力要求 Ø 自主保养成功的九大前提 C.间接部门的TPM活动 D.提倡部门间合作 四、合理化持续改善 主办：上海盖普企业管理咨询有限公司 时间：2005年8月27-29日 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：8-2005] 其它培训课程招生信息： 上海精益生产 上海供应商质量管理 上海6sigma导入 上海失效模式影响分析(FMEA) 上海有效的供应链管理(SCM) 上海统计过程控制SPC 上海六西格玛绿带 上海生产计划与物料控制(PMC) 上海TQM全面质量管理 上海无铅焊料与无铅工艺

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