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上海复尔企业管理咨询有限公司:

时间管理艺术培训班招生报名
[上海.上海]




学费:800 | 学制:1d | 授课:鲍爱中博士 | 形式:面授
报名:021-65805892 [招生报名咨询]
电邮:shfull [@] gmail.com
地址:上海市杨浦区
网址:http://www.shfull.com [弹出窗口]

摘要:课程对象: 希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理以及其他所有人员。 课程目标:  明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;  有效授权,以从事更重要的工作;  采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;  改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;  学会对不合理的要求说NO; 

全文:上海◆时间管理艺术◆(07-10-20)
(2007年4月29日1天)
(2007年10月20日1天)滚动开课
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

第一章 有关时间管理的几个误区
• 误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;
• 误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;
• 误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;
• 误区四:存在万能风格;
第二章 做事如何讲究轻重缓急
• ABC法;
• 目录卡/报事贴法;
• 任务盘存法;
• 回报法;
• 帕累托法则;
第三章 做事拖沓——时间的窃贼
• 做事拖沓的实质;
• 你为什么会拖沓;
• 你为何事而拖沓;
• 造成拖沓的八大因素;
第四章 克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理
• 设定目标;
• 什么也不做;
• 集中处理;
• 发现规律;
• 你的生物钟是怎样的;

第五章 如何有效授权
• 你能向谁授权;
• 你能授权什么;
• 为何授权如此之难;
• 授权的关键步骤;
第六章 学会说“不”
• 为什么说不;
• 如何说不;
• 为什么总想说可以;
• 舍弃法则;
第七章 填补时间漏洞
• 漏洞一:社交活动;
• 漏洞二:乱放东西;
• 漏洞三:遗忘事情;
• 漏洞四:阅读时间;
• 漏洞五:说话唠叨的人;

授课讲师:
鲍爱中 先生(手机:13661795228)

上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学企业管理博士,中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

收费标准:800元/人(包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费)

联 系 人:王先生 吕小姐
联系方式:电 话:021-65805892
小灵通:021-29718816
EMAIL:shfull@gmail.com
传 真:021-65805892
公司主页:http://www.shfull.com
上海复尔企业管理咨询有限公司
2007年3月-8月课程安排计划表
序号 课程名称 时间 备注
1 《中层经理的五维管理》1天 3月24日 900元/人
2 《超级沟通力》1天 4月7日 800元/人
3 《打造绩优团队》1天 4月14日 800元/人
4 《培训师培训研讨》2天 4月21、22日 1600元/人
5 《行销与国际行销》1天 4月28日 900元/人
6 《时间管理艺术》1天 4月29日 800元/人
7 《中层经理的五维管理》1天 5月12日 900元/人
8 《人才招募与人才开发》1天 5月19日 800元/人
9 《赢在中层》2天 5月26、27日 1800元/人
10 《企业文化研讨班》1天 6月9日 800元/人
11 《打造卓越的领导力与执行力》2天 6月23、24日 1900元/人
12 《如何为员工规划职业生涯》1天 7月7日 800元/人
13 《赢在中层》2天 7月21、22日 1800元/人
14 《有效授权与激励艺术》1天 8月4日 800元/人
15 《卓越的客户服务理念与技巧》1天 8月18日 900元/人
16 《打造绩优团队》1天 8月25日 800元/人
2007年9月-12月课程安排计划表
序号 课程名称 时间 备注
1 《中层经理的五维管理》1天 9月1日 900元/人
2 《超级沟通力》1天 9月8日 800元/人
3 《管理下属之道》1天 9月15日 800元/人
4 《危机管理》1天 9月22日 800元/人
5 《赢在中层》2天 9月29、30日 1800元/人
6 《培训师培训研讨》2天 10月6、7日 1600元/人
7 《行销与国际行销》1天 10月13日 900元/人
8 《卓越的客户服务理念与技巧》1天 10月20日 900元/人
9 《中层经理的五维管理》1天 10月27日 900元/人
10 《打造卓越的领导力与执行力》2天 11月3、4日 1900元/人
11 《人才招募与人才开发》1天 11月10日 800元/人
12 《企业文化研讨班》1天 11月17日 800元/人
13 《有效授权与激励艺术》1天 11月24日 800元/人
14 《时间管理艺术》1天 10月20日 800元/人
15 《如何为员工规划职业生涯》1天 12月1日 800元/人
16 《打造绩优团队》1天 12月8日 800元/人
17 《危机管理》1天 12月15日 800元/人
18 《赢在中层》2天 12月22、23日 1800元/人
19 《打造卓越的领导力与执行力》2天 12月29、30日 1900元/人
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:4-2007]




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